1到10之間的距離

這個月有2項與我相關的評比，一是《康健雜誌》公佈2020縣市首長健康施政滿意度，我奪得全臺第一！這是臺東不曾有過的好成績，主編以「意外」形容，畢竟同屬「健康弱勢」的花蓮縣長僅獲第8，兩相比較後的結論：「我們必須給予饒慶鈴的務實好評，因爲其所推動的往往是切身所需。」

另一個是《天下雜誌》公佈縣市首長施政滿意度暨幸福城市調查，我從去年的第5名滑落到第10。我仔細檢視了相關數據，想了解其原因。臺東在「社福力」與「施政力」分別拿到全臺第2及第4名，民衆對於治安感到滿意全臺第1，在「經濟」與「文教」面向持平，唯「環境力」較爲退步。儘管整體成績較去年上升，但因其他縣市進步更多，以致排名下滑。

民調成績本來就有高有低，呵，像極了愛情。我自問，我在意名次嗎？第1到第10之間的距離有多遠？同樣的我，在不同的評比差異意味爲何？英國管理大師查爾斯．韓第說：「無法計算的，往往比可以計算的重要多了。」就以《康健雜誌》的調查結果而言，我認爲民衆感受到的是安全感。而《天下雜誌》的調查，我更在意的是9成以上縣民認爲生活在臺東很幸福，全臺排名第2。無論如何，我都會繼續加油的，推動有感施政，朝對的方向堅定前進，讓臺東更好更美。