2025年起，國企降薪裁員新思路，勞務派遣不續約，編內人員縮編

最近幾年，各大企業都在人員“優化”，說難聽點，就是裁員。這股浪潮席捲到國有企業後，不在編或是想考編制的，都開始猶豫，作爲“鐵飯碗”之稱的國企，會採取什麼樣的裁員思路？

隨着“精兵簡政”逐步下推，很多國有企業無法像私企那樣，想開誰直接一紙通知完事。優化工作崗位，不單單是裁員，還要考慮工作量和成本問題。

如何保證有效裁員又不裁到大動脈，國有企業需要經行多方覆盤討論。

這兩年來，也有不少關於國企裁員的新思路，進入2025年，國企或將從兩個方面進行“優化”。

勞務派遣員工，沒有編制很吃虧。

即便是國有企業員工，也不是所有人都有編制，爲了減少用工成本創造更高的效益，很多員工都是勞務派遣過來的。他們最吃虧的一點就是沒有編制，這也就意味着，一旦開始裁員，勞務派遣的這批將是最先盯上的目標。

畢竟要開除一個有編制的員工，步驟可是十分的麻煩，不僅要打報告、向上審批，光是流程就要至少等上一週到一個月不等，重要的崗位，等待時間要更長。

而勞務派遣的員工，屬於第三方代理公司的員工，由於不是和本單位直接簽署，所以在賠償方面會更少。

如果裁員這批員工，在勞務合同到期後直接選擇不續簽，這樣的裁員方式會更容易一些。

不過如果是針對編制人員，想要縮減隊伍手續會麻煩一些。

編制內的員工都有具體的數量，很多國有企業編制數量都有固定數額，對於那些常年招不到人或者是不需要招人的編制，也就沒有必要裁員。

有很多編制崗位都存在超員情況，比如一共10個編制，卻招了20多個員工幹活，這種就需要綜合考慮人力資源成本，評估是否需要這麼多的在編人員。

不過這些人也不是直接就開除的，很多時候，超員人員會選擇借調或者是換崗安排，這樣既滿足了有些崗位招不到人，有些崗位卻超員的情況。

另外還有縮編安排，一些崗位工作量可能8個人就能完成，但卻有12個編制，這樣就滿足縮編要求，保留8個人將剩餘的編制縮減，能省下不少用人成本。

對員工來說，就要面臨一個現實的問題，同一個崗位的人少了，剩下的人工作量就會增大，但薪資待遇還是保持不變。

不過即便是這樣，在編崗位的員工社保待遇也比勞務派遣和私企的要更穩定，這是很多工作都無法媲美的優點。

對很多追求穩定的人來說，編制單位確實是一份不錯的選擇，風險小，穩定性高，這幾年來，考編考公的人數一直居高不下，雖然有波動，但經歷幾年疫情，很多家庭還是會更傾向於考編。

從這兩點裁員思路看，國企內部人員的變動不會出現短期內的大調整，而是緩慢、長期的改革。很多人都擔心縮編之後考公難度會增加，這點毋庸置疑，一方面是我國適齡人口達到頂峰，另一方便是編制是需呀有人退了纔會再招，機會確實難得，更別說是現在要進入“縮編”改革階段。

不過，雖然難度增加，但並不代表沒有機會，很多編制崗位還是非常需要新鮮血液的，這裡也預祝各位國考學子，能順利上岸。