AI加速發現消費新材料,MetaNovas完成A輪融資 | 36氪首發

文 | 王方玉

編輯 | 蘇建勳

36氪獲悉,近日,MetaNovas Biotech完成A輪融資,本輪融資由高瓴創投(GL Ventures)、寶頂創投聯合領投,上市公司若羽臣跟投,穆棉資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。本輪融得資金將主要用於產品管線實驗、新原料備案及國際客戶拓展。

MetaNovas於2021年初成立於美國硅谷和中國上海,公司專注於人工智能驅動的消費健康新原料的發現和製造,用AI+千億級別知識圖譜技術,賦能以功效多肽爲核心的功效原料和配方的開發。2022年3月,公司曾獲得由丹麓資本與健壹資本領投的近千萬美元的天使輪融資。

目前,MetaNovas已搭建了原料配方、生物機制、分子設計、產品開發的全鏈條AI技術平臺,爲多家國內外知名頭部消費品、化妝品公司提供新原料開發和產品解決方案。在國際客戶拓展上,依託硅谷創始背景及跨界創新,Metanovas已與諸多頭部消費MNC和高潛成長的優質國際品牌達成深入戰略合作。

2024年諾貝爾化學獎揭曉後,“AI for Science”這一科學研究的新範式備受關注。AI4S已經在生命科學、藥物研發、材料研發領域有了較廣泛的研究。MetaNovas則選了其中一個細分市場——以功效多肽材料爲代表的消費健康新材料。

多肽是一種由兩個或兩個以上氨基酸通過肽鍵共價連接形成的化合物,可以在食品工業中作爲營養補充劑,也可以用於化妝品行業的護膚品開發,具有抗皺、保溼等功效。因而這一材料受到了國內外日化、保健品企業的高度認可,成爲研發佈局的重點之一。

“國際日化大公司要去開發一個新的材料,通常需要十幾年的時間和大量的實驗投入,難度非常高,而通過AI的方法可以讓這個進程得以加快。” MetaNovas聯合創始人、CEO王梅傑告訴36氪,公司利用自研的AI平臺,形成了系統性的知識圖譜,可以全鏈條覆蓋原料配方分析、生物機制探索、預測核心靶點,以及AIGC的生成平臺,精確分子設計,定位尋求全新的、功效多肽和現有分子的新功能,有效縮短開發週期。

不同於一般的AI4S創業公司,MetaNovas有着突出的商業化能力,其與多家國內外頭部化裝品企業建立了商業合作,且合作內容豐富多樣:涵蓋設計新的功效分子、提供護膚品產品解決方案、分析改良產品、開發新原料、研究原料作用機理等多個方面。

截至目前,MetaNovas已經在中國和美國分別獲得10餘項專利。手持這些研發成果,MetaNovas不僅在IFSCC(國際化妝品化學家學會聯盟)大會、MIT ILP(美國麻省理工學院產業聯盟)、FFA(亞洲未來食品大會)、SCC(美國化妝品化學家年度會議)等國際舞臺上嶄露頭角並發表研究成果,還獲得歐萊雅BIG BANG 2023年度美容技術挑戰賽冠軍。

團隊方面,MetaNovas的創始團隊是來自美國AI、生物、計算材料等領域的專家,覆蓋了NVIDIA、FDA、MIT、United Healthcare等頂尖科研機構和公司。MetaNovas的科學顧問是英國和澳洲的兩院院士、環肽的發現者,跟今年的諾貝爾化學獎得主David Baker有諸多關於AI for peptide的合作。公司成立後也吸納了來自北京大學、復旦大學、中科院的博士。MetaNovas的創新材料發現及相關工作,已發表了多篇具有影響力的Nature子刊。

投資人觀點:

高瓴創投(GL Ventures)相關負責人表示:“作爲消費健康材料領域應用新範式的代表,MetaNovas能夠在極短時間解析原料的生物機制,加速多肽等功能性原料的發現與應用,產品和研發能力得到了國內外衆多頭部企業的認可。MetaNovas不僅突破了傳統研發的時間和成本瓶頸,還開闢了一個全新的技術應用領域,爲行業帶來了可持續發展的巨大機遇。我們對MetaNovas的技術前景和商業潛力充滿信心,期待支持公司進一步拓展國際市場,並推動行業向更加高效、可持續的方向發展。”

寶頂創投創始合夥人張耀東表示:在化妝品行業深耕了三十年,從寶潔Olay的全國零售負責人、到歐萊雅中國副總裁,我們曾親歷並見證了外企打開中國市場、新銳國貨品牌成長的週期,我們看到了原料創新和產品創新能給品牌帶來的巨大價值。我們非常高興能看到MetaNovas這樣的公司出現,用高效和科學的AI平臺解決行業裡的核心問題,我們也希望寶頂基金的注入和行業資源協同能爲MetaNovas的商業化帶來更大的助力。

若羽臣董事長兼總經理王玉指出,這一合作是若羽臣在品牌管理戰略佈局中的關鍵舉措,雙方將攜手共進,推動行業的創新發展,爲消費者帶來更多高品質產品。“AI 技術爲品牌產品開發帶來了全新的機遇和價值,它能夠精準洞察消費者需求,實現個性化定製,提升產品的創新性和競爭力,爲品牌的持續發展注入強大動力。無論消費需求如何變化,將科學與需求深度結合,始終是當下消費重回‘價值競爭’後的品牌長虹之道。”