悲催！上海一家4000多人的日資企業宣佈關閉，網友：太墨守成規了

近日，日本養樂多本社宣佈，將關閉位於中國上海市的生產乳酸菌飲料養樂多的上海工廠，並計劃在同一日全面停止該工廠的生產活動。養樂多中國方面也確認了這一消息，並表示關閉上海工廠是推進經營改革的一部分，目的是通過重組提高生產效率，整合資源配置以進一步提高銷量和業績。

據瞭解，此前日本養樂多本社宣佈，爲了優化資源配置並減少固定費用支出，養樂多本社決定將上海工廠的生產任務轉移至中國國內的其他生產基地，如天津工廠和無錫工廠等。

與此同時，養樂多本社還宣佈將解散當地法人實體“上海益力多乳品有限公司”。該公司原有的營業部門等關鍵業務將由養樂多本社的全資子公司“養樂多（中國）投資有限公司”全面接手，以確保業務的連續性和穩定性。

養樂多中國品牌方還指出，面對國內消費需求的轉變，養樂多目前正加速推進經營改革，如研發推出新的產品、加大電商渠道佈局、優化資源配置等。

有網友認爲，太墨守成規了。早晚的事情，一個產品買多少年，口味不變，包裝不變，價格不變，可友商產品天天花樣翻新變變變，迎合消費者的各種需求，養樂多還以爲自己是人民幣呢，人見人愛，花見花開。

有網友質問，一直不知道定位的哪些羣體，大人喝，它太少，小孩喝，它不給吸管，幾次孩子一擡頭整一身，就再也不買了。

有網友感慨，惡性循環：工礦企業破產倒閉，工人下崗待業，降低生活成本，減少在外就歺，飯店關門大吉，員工失業。到底能在什麼行業裡找到生機？

有網友分析，關掉一個上海工廠沒事，外面還有幾個工廠呢？以前一年銷售五六十億，現在一年掙幾個億還是有的。

有網友指出，多數消費者會因高價而望而卻步，選擇性價比高的產品。

官網信息顯示，2002年，養樂多來到了中國地區，從廣州開始（以益力多的名稱），2003年，以養樂多的名稱在上海開始，歷經近二十年的發展，養樂多（中國）集團在中國地區現已擁有53家分公司、6處生產基地。根據官網信息，2004年，養樂多上海公司成立，這6家生產基地分別位於廣州（2處）、天津、無錫（2處）、佛山，上海已經不在其中。

天眼查信息顯示，上海益力多乳品有限公司目前是存續狀態，由養樂多（中國）投資有限公司全資持股，實際控制人爲日本國株式會社養樂多本社。2023年其員工數量爲4512人。

養樂多在國內市場的銷售正面臨壓力。在華銷量從2002年日銷6萬瓶到2016年的582.5萬瓶，14年間其銷量複合增速曾達到39%。但到了2018年，養樂多在華日銷752.6萬瓶，同比增速下降至7.5%。

養樂多本社管理層曾透露，2023年1月養樂多在中國市場日銷量約爲532萬瓶；2月日銷量約爲425萬瓶；3月日銷量約爲506萬瓶。與巔峰時期相比，養樂多在華銷量出現明顯下滑，增速也放緩。

從經營數據來看，最近幾年，養樂多在中國市場越來越不好過。國內品牌越來越強，價格實惠，質量不差，養樂多一直在那賣高價，始終沒怎麼改變策略，結果就被市場拋下了。用另外一句話來說，就是並沒有與時俱進。

上海工資高，人力成本也高，養樂多給員工待遇好，而整體消費都在降級，性價比成了消費者首選。養樂多之前靠“進口”高端定位吸引消費者，但這幾年，國內品牌不僅追得上了，甚至超過了，消費者自然不買賬。

隨着費者越來越理性，再加上口袋緊了，大家不願意爲貴的東西掏錢了。養樂多再怎麼堅持高端路線，面對國產奶製品和乳酸菌的崛起，消費者選擇更多，結果就是它逐漸失去了競爭力。

只是讓人遺憾的是，四千多人將面臨失業。年關要到了，而就業形勢嚴峻，找工作壓力難度大，生活必將不易，甚至有人會陷入困境。

養樂多倒了，不只是一個品牌的問題。任何人或者組織如果不能跟上變化，適應變化，遲早就被甩在後頭。

總之，時代淘汰誰都不會打招呼！無論是洋品牌，還是國產品牌，必須時刻保持危機感和緊迫感，與時俱進，大膽開拓與創新，打造自己的核心價值，才能在激烈的競爭中有一席之地，甚至脫穎而出。

對此，你怎麼看呢？