蔡崇信掌舵，阿里決心全球化

9月10日教師節這天，阿里巴巴集團主席蔡崇信發佈了一封集團內部全員信，宣佈已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團主席職務，吳泳銘出任集團首席執行官。

這是自阿里巴巴"1+6+N" 全新業務集羣變革後的又一次重大變化。

張勇治下的阿里，以天貓推動了品牌企業全面的互聯網化；而蔡崇信的上任，貼的標籤是阿里巴巴的國際化。

"他的全球化經驗和對宏觀環境的洞察，有力支撐阿里巴巴進一步推進國際化步伐；他對阿里巴巴發展歷程的充分了解，對戰略方向的把握以及對文化的傳承，將幫助阿里集團持續發展。"

從阿里的官方評價不難看出，阿里內部對於蔡崇信推進阿里的國際化有充足的信心。

阿里巴巴2024財年第一季度財報顯示，阿里國際數字商業集團（AIDC）是六大業務集團中營收增速最快的業務線。可以預見，在國內電商競爭日益激烈之下，出海也成爲阿里接下來的重心之一。

而擁有豐富的國際投資戰略經驗與多元化成長背景的蔡崇信，會給正在出海的阿里帶來重要變化。

在阿里的合夥人中，蔡崇信是最有多元背景的一位。

蔡崇信出生於臺北，在美國長大。

他出身於律師世家，父親蔡中曾是耶魯大學法學博士，現任耶魯大學校董。

1977年，13歲的蔡崇信來到美國就讀一所精英寄宿制中學——勞倫斯維爾中學。起初他幾乎不會說英語，但畢業時他不僅能夠流利交談，還成爲了曲棍球場上的健將。此後，曲棍球成爲他的一大愛好。這種對體育的熱愛，也爲他後來收購籃網和支持體育事業埋下伏筆。蔡崇信的大學曲棍球隊友傑夫·戈登說："我清楚知道，他每天在曲棍球場上投入的努力，Joe永遠在做着他認定正確的事情，他也一直是我們之中可靠的存在。"

隨後他追隨父親的腳步考入耶魯法學院。從耶魯大學法學院畢業後，他進入紐約的蘇利文&克倫威爾律師事務所(Sullivian&Cromwell)擔任稅務律師；三年後他踏足私募，隨後進入投行界。

縱觀蔡崇信的履歷，這顯然是擁有良好教育背景的典型華爾街金融精英成長路徑。但在1999年代表銀瑞達考察阿里巴巴後，他做出了一個石破天驚的決定：辭去辭去銀瑞達公司的副總裁職務，加入阿里巴巴。

這個年薪百萬的職業經理人搖身一變成爲阿里巴巴月入500的員工。而那時的阿里巴巴，還只是一個運行了幾個月的網站。

馬雲想成立全球最大B2B平臺的宏願打動了蔡崇信，後來他跟馬雲泛舟西湖，決定加入阿里巴巴，阿里巴巴遠大的國際商業計劃就此開啓。

在海內外大廠更加着眼於全球化的時代，這樣多元化成長背景的高管越來越受到大廠的青睞。

蔡崇信加盟阿里巴巴，在銀瑞達高層和整個香港投資界都引起了很大的轟動，也使大家確信阿里巴巴是一家值得投資的公司。

隨後，在蔡崇信的撮合下，阿里巴巴拿到了來自高盛等投資機構的500萬美元的風險投資，這其中包括蔡崇信的老東家銀瑞達。

幾周後，在蔡崇信的牽線搭橋下，著名的"馬雲用6分鐘說服孫正義"的故事發生了。起初孫正義表示自己願意投4000萬美元，但需要佔股49%，蔡崇信以留出足夠未來融資及股權激勵的空間爲由勸說馬雲拒絕，最終這筆交易以2,000萬美元、佔股30%達成協議，阿里也在2000年3月後的全球網絡泡沫危機中安然度過。

可以說，蔡崇信幾乎都是在阿里最關鍵的時候，完成一步資本跨越。

之後蔡崇信作爲阿里巴巴的CFO主導了收購雅虎、在美國紐交所上市等影響阿里進程的大事件。

彭博社評價這樣評價蔡崇信："如果阿里巴巴是一部電影，那麼馬雲是明星主演和導演，蔡崇信則是製片人。當馬雲會冒出很多想法，並且深入業務中去時，蔡崇信被看做是那個搞定事情的人。大部分認識蔡崇信的人，都描述他是一個低調、公平和謙虛的人。"

"事實上，這對搭檔如此成功，大概就是因爲他們是如此迥異的兩個人。"著名投資家吉姆·羅傑斯直言，"作爲一個團隊，他們做的非常出色。"

這一次，當阿里遭受新的挑戰之際，蔡崇信再一次接下阿里的關鍵一棒。

有外媒分析稱"同爲聯合創始人的蔡崇信與馬雲關係緊密，因而可能比即將離任的張勇擁有更多影響力，可幫助推動阿里分拆並使電商業務重新走上增長軌道的計劃。"

9月12日，在蔡崇信履新不久，阿里巴巴CEO吳泳銘在全員信中表示將加大對全球化的商業網絡業務的戰略性投入。"阿里不僅自己出海，更要通過構建一張全球化的商業網絡，協助更多中國以及全球中小企業在世界拓展商機。"

阿里巴巴2024財年第一季度財報顯示，阿里國際數字商業集團（AIDC）營收221.23億元，同比增長41%。。其中，國際零售商業收入爲171.38億元，同比增長60%；國際批發商業收入爲49.85億元。海外業務速賣通、Lazada 、Miravia 等均進入增長軌道。

但同時，阿里的出海仍面臨諸多內外挑戰，月活用戶超16億的TikTok電商在Lazada大本營東南亞發力；拼多多海外版Temu在北美勢頭強勁，同時進軍歐洲國家；此外，還要面臨來自諸如SHEIN Shopee等獨角獸平臺的競爭壓力。

作爲阿里唯一的永久合夥人，蔡崇信見證了各業務線的前世今生，而在1+6+N改革後，阿里也需要一位這樣對各業務線瞭如指掌的元老來重穩軍心，而他的全球化視野和國際戰略投資經驗，會對阿里的全球化和助推各業務上市起關鍵作用。

阿里全球化，需要一位這樣具有全球化經驗和多元化背景的決策者來掌舵前行。

讓天下沒有難做的生意，起初阿里巴巴"就立志要做一家由中國人創辦在全球經濟發展有獨特價值的公司"。與蔡崇信一同履新的阿里巴巴CEO吳泳銘在公開信中也回憶了阿里巴巴的全球化初心。

蔡崇信回憶起初次與馬雲見面，"馬雲一直都在談論偉大的願景。我們沒有談商業模式、盈利或者其他業務上的東西。"馬雲告訴蔡崇信，"我們擁有這些數以百萬計的工廠資源。我如何幫助這內地工廠接觸到西方世界呢？它們現在都看不到光明的那一天。" 互聯網就是一個均衡器，它能夠讓商業領域平衡起來。

此時，當阿里需要痛定思痛走向全球化時，蔡崇信也命運般地從幕後走向臺前，繼續24年前馬雲全球化的宏願。