大嘴餘承東，非議越來越多也正常！

網絡上的花粉特別多，有的網友說，一部分花粉是水軍，當然，這都是沒有任何根據的猜測。但華爲營銷費用大，卻也是事實。華爲作爲非上市公司，其營銷費用通常不會詳細公開披露。

有據可查的是，2022年，華爲全年銷售收入爲6,423億元，銷售與管理費用爲1,360億元，約佔銷售收入的21.2%。但1360億中，並未單獨列出營銷費用是多少。而小米集團，2022年銷售及推廣開支爲186億元，佔銷售收入的5.3%。

華爲的營銷費用，究竟是多少，沒有準確數據，花粉中是否有水軍，更都是瞎猜。但說到華爲的餘承東，其擁有極強的吸粉能力，卻是誰也否認不了的。可近幾年來，人稱大嘴的餘承東，爭議越來越大，其非議似乎也越來越多。

餘承東之所以被網友們稱之爲大嘴，當然是因爲其敢說、敢言，其曾發出“三年超蘋果”“鴻蒙比安卓快60%”等言論，而當其部分承諾未完全兌現時，民衆們必然會因此質疑他。

而近兩年，餘承東在新品發佈會或者採訪中，頻繁貶低競品及對手的行爲。雖然尚未達到違反法律的程度，但其攻擊性十足的言論，肯定會被部分消費者視爲缺乏格局，從而引發輿論的反噬。

華爲，在外部嚴歷制裁的情況下還能夠實現技術突破，也因此被民衆視爲國家科技的脊樑，然而，不買華爲就等同於不愛國，顯然是一種道德綁架。而餘承東的言論也會被部分網友解讀爲利用民族情緒營銷，觸發民衆的逆反心理。

華爲的背後，是成千上萬的工程師在默默耕耘，可站在前臺的餘承東卻似乎成了華爲的象徵。早期，也許更多的人對華爲、對餘承東是崇拜。可本來是技術高管的餘承東，其網紅化的言行，與公衆對科學家式低調的期待嚴重不符，而其營銷話術的不“言行一致”，則自然令更多的網友非議他。

當下的華爲，似乎更應該與消費者共情，避免將高管個人風格置於企業價值觀之上。而對於餘承東而言，適度收斂鋒芒，真正強化“用產品說話”的策略，或許纔是華爲及餘承東減少爭議的關鍵。

只是，營銷恐怕早已經成爲華爲“活下去”的戰略支柱之一了。