內生型高管潘志華接任房企“一哥”保利發展總經理

在保利發展原總經理周東利離任近3個月後，該職位終於迎來了新任掌舵者。

3月14日，保利發展宣佈，根據公司董事長劉平的提名，同意聘任潘志華爲公司總經理，任期與公司第七屆董事會一致，自董事會審議通過之日起生效。

潘志華出生於1979年7月，現年45歲，管理學博士，高級經濟師。從職業履歷來看，潘志華堪稱保利體系中“內生型高管”的典型代表。

潘志華在保利體系內已有24年，他歷經地方公司“一把手”、戰略投資負責人、商旅業務掌舵者等多重角色，積累了從一線操盤到集團統籌的複合型經驗。

在2001年參加工作後，潘志華先後擔任河北保利房地產開發有限公司總經理、山西保利房地產開發有限公司總經理、國鐵保利設計院有限公司副董事長、保利發展戰略投資管理中心總經理等多個職務，積累了豐富的行業經驗。

2019年4月，潘志華被任命爲保利發展副總經理，成爲保利發展核心決策層的重要成員。同年兼任新成立的保利商旅產業發展有限公司董事長。

保利商旅是保利發展旗下公司，專注於購物中心、酒店、景區、城市多元服務等經營性資產的全生命週期運營管理服務。目前，其業務覆蓋中國內地城市逾50個，總項目逾110個，總在管規模超2300萬平方米。

2024年11月，潘志華的職責進一步擴展，被聘任爲總法律顧問（首席合規官），強化公司風險管控能力。

從公司背景來看，潘志華的升任，也恰逢保利發展面臨業績增長瓶頸與戰略轉型的關鍵期。

儘管去年在銷售端保利發展以全年銷售額3230億元的成績位居行業第一，但仍難避免受到行業調整的影響，面臨着利潤下滑的壓力。

業績預告顯示，保利發展2024年預計實現營業收入3128.08億元，同比下降9.83%；歸母淨利潤50.16億元，與2023年同期相比減少了70.51億元，同比下降58.43%。

對於利潤下滑，保利發展解釋爲，公司相關利潤指標同比下降，主要源於房地產項目結轉規模和結轉毛利率下降，以及公司結合當前市場情況擬對部分項目計提減值準備。

從行業角度來看，潘志華的晉升不僅是保利內部變革的縮影，更折射出央企在行業下行期的普遍策略。

首先就是“幹部年輕化”提速，像潘志華這樣的75後高管逐漸走向臺前，年輕管理者對市場變化的敏感度、創新業務接受度，被龍頭房企視爲公司轉型的重要推力。

另外，據業內人士透露，在今年年初的一次內部會議上，保利發展董事長劉平曾提出了“三大主業”戰略，即以不動產投資開發爲根基，發力不動產經營與不動產綜合服務兩大新賽道。目標是通過存量資產盤活與輕資產運營，提升公司的盈利能力。

這方面來看，潘志華的任命也可以說是一個“戰略匹配”的選擇。

隨着增量市場見頂，持有型物業的運營能力將成爲房企分野的關鍵。保利商旅的整合、華潤的輕資產擴張，均顯示頭部企業正在搶佔這一賽道。

此外，除了總經理一職的任命，在本月初保利發展還進行了一次組織架構調整。

據界面新聞了解，繼此前保利遼寧與大連公司合併爲遼寧公司後，長春公司再度併入遼寧公司，共同組建成爲了新的東北公司。

與區域合併同步，保利發展還進行了一次高管的“跨區域輪動”，原保利發展灣區公司董事長郭文峰，兼任華南公司董事長，分管華南；將原保利發展長春公司總經理李艾然，調任保利江西公司董事長；原保利江西公司總經理何智韜，調任雲南公司總經理。

“當前房企在銷售承壓、利潤下滑、市值破淨等多重挑戰下，通過精簡組織、資源聚焦等方式夯實底盤，也可以爲下一輪行業復甦儲備勢能”，業內人士對界面新聞表示。

接下來，對於潘志華來講，如何在房地產行業深度調整的背景下，幫助保利發展實現從“規模龍頭”到“價值標杆”的跨越，仍然是一個不小的挑戰。