天才or瘋子？企業家眼中的馬斯克，是個正常人嗎？

文 | 馮侖（微信公衆號 | 馮侖風馬牛）

馬斯克最近受到很多人的關注，他的故事和發展經驗也引起了企業家們的注意。他有三件事，給我帶來了強烈的震撼和啓示。

第一件事，他由始至終都在回答一個問題，那就是企業的價值是什麼。是使命，解決人類面臨的問題，還是套利，實現簡單的個人致富？

馬斯克給出的回答，是使命，是解決問題。他爲人類的可持續發展不斷去探索，在這個過程中，提出更多的解決方案，做出更好的產品。使事情能夠完全按照預定的計劃一步步實現。

這樣一種創業精神非常激勵我，同時讓我覺得，這是企業家真正應該具有的價值。

第二個讓我覺得很特別，非常受啓發的地方，是馬斯克解決問題的思維方式。他提出了所謂第一性原理，強調執行過程中的效率最大化。

這一點很重要，以前中國的很多企業也會注意效率，但沒像他這樣把它擺在「第一性原理」這樣的地位，從根上解決問題。我們常說「這事得從根上解決」，而不是中間隨機地臨時找個對付的辦法。

馬斯克身上最有代表性的一個標籤是「重新定義」。我參觀過馬斯克在上海的工廠，他是怎樣重新定義流水線來解決某一個問題的呢？比如汽車原來的後部車體有幾十個零件，幾十道工序，現在被壓縮到只有兩個部件，幾道工序，非常簡單。

馬斯克每天都在不斷研究終極解決問題的方法，而且強調效率，無論是從材料、方法上面，還是流程、技術方面，提高解決問題的效率。

正因爲生產效率高、成本控制好，規模變大，特斯拉汽車能成爲品質好，價錢還便宜的產品。

我覺得這些方面很值得我們特別關注，在企業發展過程中，面對問題的時候，要有這樣一種思維，第一性原理。

第三件事，是馬斯克的個人生活和公司發展。我認爲其實很正常。他沒有刻意買豪宅、豪車炫富，也不需要刻意處理掉這些資產博眼球。財務自由，想買就買，想賣就賣。比如說，他年輕的時候，有了錢第一次買跑車，感覺很開心，是件很牛的事，拿出來給大家炫一炫，可以理解。然後隨着年齡大了，要解決的問題很多，時間更重要，他又把這些身外物都扔掉。房子沒有了，他可以爲了方便想住哪兒就住哪兒，住辦公室、租房、住朋友家都可以，極其正常的一個行爲。

他的傳記裡還記載着，有個女員工在尋求精子代孕，他隨口就說，那我的你也可以試試。在這種場景下，說出這話很率性，並不是蓄謀已久、老謀深算的那種。

在中國文化裡，對於一個成功者，人們經常會用城府很深、老謀深算來描述。謀定而後動，要立人設，向人們展示完美的一面。馬斯克就太符合正常人的樣子了，包括和他媽媽在一起時的眼神。就是一個正常的兒子，有點調皮，對母親眼裡充滿那種溫暖和依戀。和員工開會，高興了就跳一段，經常在推特上懟人。我覺得這是有創造性的人正常的心性。如果馬斯克不是這樣一個真實、自然、率性、自由的人，是不可能做到前面兩件事的。

這種正常也來自社會環境給他帶來的安全感。比如特朗普召見，他可以在工廠接見，而不需要跑到一個隆重的場合提前坐那等一兩個小時，然後看到總統來了，彎腰鞠躬，說一些恭維的話。他還可以抱着孩子去招待外國首長。這說明在法律、道德、觀念上，這些行爲都可以被接受，有一個相對穩定和寬鬆的環境容納他。如果換到另外一種社會環境、道德環境下，那可能他就不能這樣了。

如果換到中國語境下，我能想象馬斯克估計被約談了不知道多少次了，銀行可能也不會貸款給他。而且他的個人私生活，比如不正經過日子，生了10個孩子，等等，也會遭到詬病。所以他的創造性也有環境使然的因素在裡面。

總而言之，馬斯克的精神和創造性，能夠給中國企業家提供很好的參照，得到一種激勵。