微短劇創作方法論

本報記者 張靖超 深圳報道

對於劇集行業近幾年發展狀況，“提質減量”這四個字可謂是一個縮影。

2025年2月20日，中國電視劇製作產業協會發布了《2024中國劇集產業年度發展報告》（以下簡稱《報告》）。數據顯示，2024年國產電視劇發行數爲115部，同比減少26.3%；網絡劇發行數爲166部，同比減少16.6%。

值得注意的是，微短劇則不然，2024年全年微短劇發行許可數量爲602部，比2023年增加約50部。《報告》認爲，實際市場上流通的微短劇數量可能高達2萬—3萬部，大部分是由平臺自審自播。

微短劇市場的發展歷史較短，但卻已經有如此數量龐大的供應，那麼微短劇又該如何創作，才能獲得市場認可？《中國經營報》記者在與微短劇行業人士的交流中注意到，密度、共鳴、用戶思維、快節奏等是當前頭部製作公司普遍認可的要素。

密度與節奏

“短劇的核心關鍵詞是什麼？第一個關鍵詞就是密度。密度又包括情緒密度、信息密度和情節密度。”聽花島製作VP趙優秀說，“當今社會是一個倍速社會，有超過50%的觀衆喜歡開倍速來看長視頻、影視劇，有超過40%的用戶也會在網頁上面觀看切片作品，所以這種倍數的觀影習慣在不可逆轉之後，怎麼去提高作品的精準度，成爲整個行業都需要去思考的一個問題。”

“觀衆越來越沒有耐心，甚至會二倍速、三倍速觀看，大家普遍認爲快節奏就是加快信息密度，然後加大信息量，我不認爲是這樣。”北京好有本領文化傳媒有限公司編劇孫曼認爲，所謂微短劇的高密度和快節奏應該是在該慢的地方放緩節奏、該快的地方加快節拍。

那什麼地方該快、什麼地方該慢？

“該快的地方其實就是那些純信息沒有情緒關注，或者一個人物一開口便能猜到結局或者觀衆看膩了的地方，臺詞一筆帶過不要去展示。該放慢節奏的地方就是有情緒的地方，你要自然的拉扯。”孫曼說，“在短劇這裡，如果你想要做到極致，那麼總結就是簡化非細節的內容，加上渲染細節的內容，該快的地方快，該慢的地方慢。”

此外，孫曼認爲，短劇本質上是一個非常商業化的產品，最基礎是要滿足娛樂性的好看，讓觀衆產生多巴胺，產生了愉悅，觀衆纔會覺得好看愛看。

“多巴胺是如何產生的？多巴胺的產生來自違背預期帶來的獎賞，就是觀衆在點開一部劇觀看的時候，他們是有一個預期的，如果你的劇情按照他的預期來表演的話，他們不會產生多巴胺，因爲多巴胺的產生是不被預期，所以說內容必須在觀衆的預判之下產出意料之外超預期的東西，他纔會覺得好看，他的多巴胺纔會分泌。”孫曼如是說。

用戶思維、共鳴

要爲觀衆製造高密的、快慢合適的節奏，就意味着創作者必須要了解。

孫曼提出，創作者要與觀衆多去溝通交流。趙優秀也表示，要有用戶思維。

在多位業內人士看來，相比於電影、長劇，微短劇更像是文化影視領域的快消品。而快消品要想賣得好，就必須緊密貼合消費場景、高度滿足消費需求。

“所有聽花島的小夥伴都不能說我喜歡，自我表達的很多創作或內容應該是代表自己的日記能力，不應該把它拿到市場上來給觀衆去觀看。”趙優秀說，“很多公司之前會討論數據中心制、導演中心制、製片人中心制，但其實我們更傾向於用戶中心制，這是用戶思維的一個直觀體現，就是我們會傾聽每一位用戶的反饋，這是用戶思維非常重要的一點，因爲一定要明確每一個項目的核心用戶到底是誰，不管是從劇本到演員的選擇，還到場景音樂等各個層面，我們都會去考慮核心用戶的需求。”

“我們會以天爲單位去研究這種趨勢，進而去尋找大家喜歡的題材，而用戶的趨勢就體現在社交平臺的高贊評論、各個影視爆款，還有在我們自己身邊的每個人身上。我們要做的就是從這三個維度去尋找未來的趨勢，同時將三個領域進行交叉驗證得出來未來的趨勢判斷。”趙優秀說。

拍在當下

但微短劇以及觀衆的喜好趨勢變化非常快，這是微短劇有別於電影、長劇的另一大顯著特點。

“電影項目的週期普遍兩三年。據我所知，電視劇特別是長劇的週期大多也是兩年左右。”從事電影製片的金妍對記者說，“如果遇到一些話語權較大、對作品質量有極致追求的導演，那麼這個週期還會拉長。”

但微短劇的週期往往以月甚至以周爲單位。

“短劇的整個製作週期非常快。如果你不快，你原本新的東西就變成了舊的，觀衆就不喜歡了，不好看了。”孫曼說。

“2024年，我的一個感受就是時代重心變化迅猛，因爲行業的變化，現在真的是以周爲單位在變化，同一個類型的題材，目前的生命週期可能只有1—2個月的時間。”趙優秀說，“這也是短劇可能非常特別的例子。比如今年春節，在很多平臺會發現非常多的關於財神的短劇出現。所以短劇是非常具有時效性的，因爲它的製作週期相對較短，可以很快速地根據熱點反映當下生活。目前，很多短劇是反映當下的幻想，反映當下的現實主義方面的作品則相對較少，所以我們也期待未來會有更多反映現實主義題材的時效性的作品出現。”

（編輯：吳清 審覈：李正豪 校對：燕鬱霞）