銀行開始花式裁員了

回遷式裁員，這個詞最近火了。

什麼意思呢？

就是通過公司搬家，把上海的員工發配到深圳辦公，把深圳的員工發配到上海辦公，以遷代裁，兩難自解。

網傳，上海平安銀行正在用這種方式，對3000多高精人才進行大刀闊斧的調整，而且要求員工必須在一個多月內完成所有的搬遷步驟。

願意去深圳的，補貼房租和機票，不願意去深圳，那就領錢走人。

這些人難啊，不去吧，沒了收入，房貸車貸怎麼辦？去吧，老婆孩子怎麼辦？也不能拖家帶口去一個人生地不熟的地方，重新開始生活。

但這些問題，企業是不會在乎的，讓你選擇就是人文關懷，給你補貼賠償，就是最大的恩惠。愛留不留。

還真是應了那句話：

不管是誰，一旦沒錢了，吃相要多難看有多難看。

不過平安銀行現在的業績確實不好。

根據平安銀行公佈的2023年年度報告和2024年第1季度報告，年度營業收入下降了8.45%，而第一季度的下降幅度更是達到了14%，這兩項數據均爲行業內的最大降幅。

趨勢已經墊底了，而且可見的未來，銀行業根本好不起來，這時候怎麼辦呢？

降本增效，裁源廣進。

但我覺得，非常時期，公司斷臂求生，大多數打工人其實都能理解。

公司該裁就裁，該賠就賠，雖然緣分已盡，但起碼好聚好散，維持好彼此的體面，就像廣汽一樣，排隊領離職大禮包，也沒見有任何人不高興。

但以搬家名義，變相裁員，搞這麼多套路，多少有些不講武德了。

當然回遷式裁員，並不是平安銀行的獨創。早在之前就有了，最離譜的是西安一家企業，爲了裁員，把公司從市區CBD搬到了秦嶺山區。

下面的員工上下班通勤3小時，徒步5公里，1個月下來瘦了2圈，最終不堪折磨，紛紛離職，沒過幾天這家企業又從山區搬回了市區。這事兒當時還上了新聞。

小公司也就罷了，但像平安這麼龍頭企業如果用這個方法，很可能給市場帶一個不好的頭。

接下來什麼派遣式裁員，調崗增效，孤立針對，停工停產，提前放年假等等“花式裁員”絡繹不絕。

學好學不會，學壞一出溜。時代大背景下，都不講究什麼體面不體面了，職場環境一地狼藉。

原來我們說一家企業好不好，是能發得起五險一金，有雙休年終獎，而現在，不惡意裁員，能正常給補償就算好企業了。

真是此一時彼一時。而且從最近 建行降薪10%，平安銀行變相優化員工，可以看出，銀行業這個當年人人擠破腦袋都想進去的鐵飯碗，現在真是碎了一地。

一石激起千層浪。別的銀行跟進大幅降薪裁員，也是大概率事件，銀行正式員工的鐵飯碗恐怕要全面互聯網化了。這些人做好準備吧。

寒冬還在持續，能不能抗住就看個人本事了。 寄託於企業的“良心”，現在看來，並不靠譜。