棧貳庫VS.安平港 小巫見大巫
高市府與港務公司合組土地開發公司,攜手擘劃港區周邊土地活化,原是高雄翻轉關鍵,也是高雄新經濟引擎的美意,卻因前朝菊市府人馬的內鬨搶主導,誤了土開公司的功用,迄今仍只是低度開發。反觀,鄰近臺南的安平港預估創造百億以上開發效益,高雄僅有棧貳庫的文創表現,兩相比較,高低立判。
土地開發公司雖是市府都發局一手催生,但從土開董事長郭添貴曾是市府文化局副局長,再到擁有文創百貨經驗的沈妙姿出任土開總經理,土開的人事安排足以見得花媽左右手、前副市長史哲構築開發方向的氛圍;土開成立迄今的首張成績單棧貳庫,就和擴大周邊駁二藝術特區的能量相呼應。
有百年曆史的碼頭老倉庫化身爲棧貳庫亮麗重生,雖吸引35家文創和餐飲品牌進駐,夕陽美景營造港邊亮點,也號稱全臺最大的單一老倉庫活化成功案例;而土開對於未來整個舊蓬萊商港約20公頃的棧庫羣,將持續運用棧貳庫活化經驗打造,宣稱至少創造15億產值、1300個就業機會。
但對比安平港區,同樣土地活化、周邊開發,將朝國內首座國際遊艇城邁進,在29公頃總開發面積,以觀光旅館、購物中心、商場、零售、餐飲、遊艇碼頭等港灣複合商業設施與觀光休閒事業進駐,創造至少100億產值、3700個就業機會。