智能手機進入增長平臺期？
就像仍在持續的8月高溫天氣，當前智能手機圈的熱度也是絲毫不減。
8月9日，被一加官方稱爲“性能手機新標杆”的Ace Pro正式發佈，全系搭載長壽版150W超級閃充，約20分鐘即可讓4800mAh的電池滿電回血。8月10日和8月11日，短短兩天時間就有來自三星、小米、摩托羅拉的新品摺疊機相繼亮相。其中，小米MIX Fold 2展開薄至5.4mm，摺疊薄至11.2mm。8月18日，業界傳來消息，蘋果iPhone14和華爲Mate50的發佈會“撞車”了，雙方都將於9月7日舉行發佈會，“果粉”“花粉”甚至圍觀路人都在翹首以待……
一邊挑着“銷量”的擔子咬緊牙關，另一邊邁着“創新”的步子奮力前行，這正是對當前各大智能手機廠商的生動白描。自2017年全球智能手機出貨量首次出現整體性下滑，智能手機行業的發展逐步跨入到一個充滿挑戰的新階段。根據多方公佈的研究數據，如今消費者的換機週期已經超過30個月。那麼放眼全球，智能手機行業究竟已進入到一個大範圍的增長“平臺期”，還是僅僅處於短暫的週期性下行？
一場全球性的“內卷”
2007年伊始，喬布斯在蘋果發佈會上隆重宣佈：“今天我將帶來3款具有革命性意義的產品——一款寬屏iPod、一款手機、一款網絡通信設備。但這三樣東西不可分開，它們是同一臺設備。”
這款喬布斯口中的“革命性產品”被命名爲“iPhone”。以此爲標誌，智能手機時代的大幕正式拉開。數據顯示，從2007年至2016年，全球智能手機出貨量從不足1.5億部增至將近15億部。乘着智能手機行業的東風，相關廠商的發展一路高歌猛進。以蘋果公司爲例，2007年其市值尚不到1000億美元，而2018年蘋果公司市值首次突破萬億美元大關。
然而，正如所有行業都會遇到發展週期的問題，再強勁的勢頭也不可能永遠生猛下去，智能手機領域也不例外。當2017年達到頂峰之後，智能手機的全球出貨量開始出現整體性下滑。
“近年來全球智能手機都出現增長停滯或銷量減少的現象，這已經是正常情況。”GfK高級分析師侯林向《中國電子報》記者表示，其主要原因有內因和外因兩點。內因是手機在蘋果、安卓出現後曾有過一波創新高峰，但在2015年後可稱爲創新的亮點則寥寥無幾，所以導致手機銷量從2017年後開始出現下降情況。而外因則是受到了全球經濟形勢的影響。
在今天這個存量市場的紅海里，如何尋找到新的增長點，自然就成了各大手機廠商制勝的關鍵。於是，智能手機圈就開始通過不斷上演各種關於“創新”的故事，來尋找行業發展的下一個春天。
事實上，這幾年的智能手機領域從來不缺少熱鬧。在快充方面，“65W”快充都不再新鮮，已成爲許多千元機的標配，且還在向120W、150W乃至200W不斷刷新，對於消費者而言，在保障安全的前提下，充電速度並無上限。在形態創新上，摺疊屏手機算是一大熱門，華爲、小米、OPPO等國內玩家全部入局，並向着“更輕薄、更便宜、更結實”的方向迭代更新。此外，在拍照質量、芯片性能等方面，各大手機廠商都是“沒有最強，只有更卷”……就連業內人士都曾認爲，今天的智能手機恐怕已經性能過剩了。
那麼，如此“內卷”的智能手機行業，在做出上述努力之後究竟成效幾何？在其苦心探索的前方是否有迎面趕來的行業“第二春”？
短暫週期性下行？
“近年來，智能手機企業主要從處理性能、影像處理能力、續航性能、屏幕形態等方面進行創新，但是這些都沒有形成顛覆性的改變，整機體驗也沒有什麼明顯區別。”賽迪顧問高級分析師劉暾向記者感慨。
手機廠商的集體熱情似乎並沒有過多地傳導至終端消費者。7月22日，“人們爲什麼不願換手機”的詞條登上了微博熱搜榜，並引發大量討論。長期以來，15～18個月的換機週期曾一度被業內視爲共識，但這一共識已被打破。根據多家市場研究機構公佈的數據，智能手機平均換機週期已延長至30～36個月。不斷拉長的換機週期從一定程度上反映出智能手機行業的疲軟發展情況。
放眼全球，智能手機行業是否正在進入到一個大範圍、長久性的“平臺期”？又或者其僅僅處於一個短暫性的週期性下行階段？
“準確來說，全球市場應該分爲成熟市場和新興市場兩部分來看。成熟市場，包括髮達的西歐、北美、東亞等地區，手機市場確實可以說進入到了一個發展的平臺期。”IDC中國高級分析師郭天翔進一步分析說，消費者手機保有量的飽和，使得這些地區的手機市場基本都進入到存量換機的時期，很難再找到新的增長空間。而手機在技術等方面創新的停滯，也使得消費者換機動力不足，換機週期不斷加長。“但是對於新興市場，包括拉美、亞太、中東、非洲等國家地區來說，手機行業依然還處於一個增量時代。”
在新興市場，消費者對於新購手機或換機的需求依然較高。據瞭解，由於這些國家或地區普遍處於人口增長期，社會人口年齡分佈較爲年輕化，因此未來對於手機的需求也會處於一個長期增長的階段。“但是由於經濟欠發達，消費者預算有限，電信和互聯網基礎建設依然有待提高，大多數國家還處於向4G發展的階段，因此這些國家和地區的需求更多是集中於中低端產品，甚至還是功能機。”郭天翔告訴《中國電子報》記者。
“一個行業處於平臺期或短暫的下行期，不光要看這個行業的過往銷量，還需要看這個行業的變革性如何。”侯林給出了進一步解釋，比如PC行業，在臺式電腦之後推出了筆記本電腦，雖然都屬於PC行業，但已是兩個完全不同的產品。不過，筆記本電腦後由於再無新的產品推出，導致其後期市場不斷下降。事實上，手機也有類似的情況。從最早的大哥大，到後來的翻蓋手機，再到現在的蘋果和安卓系統智能手機，雖然都能打電話，但已經不是一個時代的產物，這種變革是推動手機銷量不斷上升的一個主要內因。“從目前來看，若手機在短期內無法出現完全超越蘋果、安卓的跨時代產品，則很可能會出現長期的下行趨勢。”侯林表示。
尋找下一個春天
今年2月，OPPO正式宣佈與哈蘇達成影像合作。今年5月，小米官宣與萊卡達成全球戰略合作。對於手機廠商聯名光學鏡頭品牌，榮耀CEO趙明表示：“單純一個噱頭，要避免短期的急功近利。僅靠別人有，我也有，已經沒有辦法滿足消費者的需要了。”事實上，當“華爲+徠卡”的組合於2016年首度亮相時，確實令智能手機行業眼前一亮。
在郭天翔看來，當年華爲與徠卡合作的時候，對照片畫質提升巨大，在當時的手機行業中絕對領先；另外，當時兩個高端品牌跨界聯名的產品，與華爲核心的高端消費者的訴求相契合，這是二者合作成功最本質的原因。如今類似的聯名合作已不算少見，但想要獲得更好的效果，需要有足夠的差異化。
其實，聯名影像只是智能手機在創新路上探索的一個小插曲。但同樣或類似的“創新”，在不同階段所取得的成效可能差距很大。
“智能手機行業目前其實到了一個需要大變革的時期，目前全行業都在進行微更新，而沒有在變革。如果只是微更新，從整個行業的角度，就如筆記本不斷提升配置一樣，雖然能繼續長期存在，但已不會對銷量增長有拉動作用。”侯林強調，每次創新在一開始都不能確定一定會成功，只是一次嘗試。比如像摺疊屏這些嘗試都是在不斷探索，但探索不一定有符合預期的回報。
在新階段，智能手機市場雖然負重，但仍要前行。在此背景下，如何尋找到促進行業發展的“第二春”是個長久的議題。
劉暾表示，智能手機要繼續保持市場活力，需要把握未來交互方式的變化趨勢，如上個階段由功能機時代到智能機時代的變革，未來可以將手機作爲萬物互聯、萬物智聯的端口，完成更多的泛在連接。郭天翔則認爲高端化是一個方向。目前各廠商都已在比拼長期研發的投入，從量變積累質變，以期在未來給消費者帶來明顯的差異化體驗。侯林直言：“目前來看，手機的下一個趨勢肯定不是現在這種直板手機，也不會是現在這種初代摺疊屏。而不論是手錶型手機，還是VR眼鏡型手機，都可能是下一個手機的春天。”
2010年，智能手機開始了對傳統功能機的替代之路，並歷經十年之久完成了這一使命。2018年，“摺疊屏時代”開啓，到今天這一細分領域已然千帆競發。摺疊屏手機所帶來的只是更大屏幕嗎？顯然不是，靈活多變的人機交互形態中孕育着無限可能。2024年，蘋果AR眼鏡或許就要正式面市，蘋果曾放言十年之內用它來取代iPhone……
在這些“千奇百怪”的創新之中，也許就有智能手機下一個春天的棲身之處，等到時機成熟，或將開啓一個同樣耀眼的黃金新時代。（記者 楊鵬嶽）