寶佳搶臺新金經營權失利 撂話「臺新3年後想完勝還有得拼」
建商寶佳機構爭奪臺新金控經營權鬧得沸沸揚揚，卻在日前的股東會「全軍覆沒」，沒得到任何一席董事而暫時劃下句點。寶佳資產管理公司對此在今（26）日發出聲明指出，雖然此次寶佳未取得一席，但獲得了寶貴的經驗，更語帶玄機地撂下「如三年後戰火重燃，臺新金公司派要再次完勝，屆時還有得拚」。
寶佳資產管理公司指出，雖今年臺新金董事之戰未得一席，不過己對整體資本市場示範「股東行動主義」的運作丶堅持守法守信配合政策，經過這次練兵，寶佳收穫滿滿：這不僅指帳上潛在投資的收益，更讓市場看清公司派精銳盡出的操盤手法，獲得寶貴實戰經驗。寶佳資產更表示，「這場君子之爭後，如三年後戰火重燃，臺新金公司派要再次完勝，屆時還有得拚。」
寶佳資產提到，今年臺新金將9席董事縮減爲7席，拉高董事當選門檻，沒有13％以上持股比例，要順利拿下董事席次不易。 此次寶佳參與臺新金董事改選，手握9.95％股權，策略上尊重對外資的承諾，採取直接支持一席獨董、而非攻一席董事，把戰術攤在陽光底下，同時更未向外徵求委託書，導致最終七席中一席未得，讓臺新金公司派傾全力封阻，「外界以臺新金這次是一場完美的戰役，將首度叩關的寶佳，拒於門外。 」
寶佳資產指出，從投資、到集團首次參與金控的董事改選，寶佳雖沒爭取到任何董事席次，看似失利，實際上卻得到不少寶貴經驗。寶佳強調，公司以股東行動主義點出發，確保投資報酬率，除了臺新金，亦佈局的永豐金及華票，帳面上的收益率早已達到3成，未實現獲利超過60億元，不管是搶進董事會或者實現利益，都是進可攻、退可守的策略。
寶佳資產近一步表示，臺新金公司派大舉徵求委託書，甚至徵求人高達17個人，最終拿下39％的委託書；寶佳雖身處戰局中，對內主要以掀開對方底牌，衡量本身實力爲主，對外秉持不借錢買股、不人身攻擊、更不打委託書大戰，以「公司治理、用人政策、財務績效」三面向提出看法，目的就是爲符合外資股東的訴求。
寶佳資產語帶玄機地表示，此次之所以選擇押寶獨董，也是爲給外資留下印象，希望能在「三年後」扭轉外資的態度，能以手中持股支持寶佳；寶佳更質疑，臺新金公司派的操盤方式，究竟是否符合政策丶法令與市場健全發展的期待？恐怕是主管機關要關心的事。