BRAND／臺灣移動時尚的可能性

圖、文／BRAND雜誌

文／Edica、Dulcie

儘管經濟有些動盪，偶爾生活上也感不安，然而走出心裡的轉角，妳總是可以在最近的距離裡，發現自己如此靠近Karl Lagerfled所說的時尚的國際性。法國的GOYARD、英國的McQ by Alexander McQueen、紐約的STUART WEITZMAN，近期都陸續抵達了臺灣，誰說臺灣不是最靠近時尚版圖的亞洲綠洲呢？！

時尚在全球快速移動着，隨着經濟與文化水平的成長，人們走在臺灣，也有置身歐美的氛圍，望進一間間風格各異的專門店，總能遇見某一個來自世界各地的知名品牌，這就是全球化，聽聽從事時尚領域的代理商們怎麼看待，近兩年來許多品牌選擇進駐臺灣的消費文化現象，這當中，臺灣作爲亞洲時尚綠洲的時尚力是什麼呢？又爲什麼他們即使克服重重難關，也想將品牌引進臺灣？期許着什麼呢？

CLUB DESIGNER創意總監 陳怡：「留下屬於21世紀的一張舊照片。」從事時尚事業多年，陳怡直言許多新品牌陸續抵達主因，是由於臺灣於地理與人文背景都和大陸有着血緣關係，「隨着中國大陸崛起，歐美品牌爲了經營大陸這塊無窮的市場，紛紛將臺灣視爲跳板，臺灣是這些品牌最好的廣告窗口，而他們的最終目標還是大陸市場。」然而現階段，CLUB DESIGNER依舊選擇繼續守衛臺灣這個家，「我不敢說我們的出發點不是爲了營利，但媽媽從事時尚是爲了將『有態度的時尚』這概念帶到臺灣。」正因高秋鴻未變初衷，陳怡說自己也要緊緊地延續這條傳承路，「我們喜歡那種一看就能述說着自身DNA的品牌，就像把服裝作爲一種藝術媒介的EACH×OTHER，這紐約品牌沒有設計師，它的設計師都是藝術家，每季有不同的藝術家去接力品牌傳遞藝術生活化的精神，很有態度。」從西歐、南歐到美國，CLUB DESIGNER持續地發掘更多品牌，「臺灣人的消費力和服裝品味一直在往前走，但很可惜的是，好像沒有一種屬於我們這個年代的經典。」直言自己有點擔心這過於從衆的文化品味，「所謂的風格就像我們回頭去看媽媽的舊照片，妳一看就知道，那就是七○年代或是八○年代，這是我想要留住的時尚，時尚就是我們現在的生活方式。」

紫着國際負責人  陳冠宏：「如果妳見過那精緻文化的美好。」DESIGN GROUP紫着國際旗下有四條定位分明的品牌線，從高端時尚、中高端時尚、中端時尚到較爲親民的平價時尚，涇渭分明地擁有着各自的忠誠客羣，取得McQ by Alexander McQueen的臺灣獨家代理權是紫着近期的代表性話題，雖然紫着國際這兩年的知名度持續高漲，卻很少人知道，它的創辦人Ken陳冠宏在20年前從白手起家開始創業，Ken表示自己爲時尚而生、時尚就是他要做的事情，儘管臺灣目前的消費族羣中消費「品牌」的比例人口大約只佔了百分之三十，「我應該有責任讓人們知道這樣的精緻、這樣的優雅，不需要多問要穿着它去哪裡，時尚永遠在生活裡。」直言談代理是件困難的事，拿下代理後更是條漫長的路，但國外品牌對於臺灣市場的樂觀，讓Ken相信臺灣絕對具有精品市場的消費能力，「對於許多國外的品牌來說，當我們拿出誠意去和他們談代理權，只要我們能提供紫着進駐的通路、進貨量、鄰櫃的櫃位等級，通常都能勝券在握。」有別於目前臺灣仍以日韓的服裝趨勢爲主流，Ken信心滿滿地說：「只要人們看過來自歐洲的品牌對於服裝工藝的投入與傳統，就會懂得那種精緻的美好。」

熱誠迴應時尚全球化單就市場的經濟規模來說，臺灣，作爲時尚產業的一員，並沒有足以與歐美市場匹敵的優勢、但時尚文化的發展，必須要加入歷史脈絡和政經背景，臺灣曾是亞洲四小龍之首，也是文化輸出的重鎮，數十年奠定下來的時尚厚度，是足以發展爲亞洲時尚綠洲的契機，隨着中國大陸在世界舞臺如龍般甦醒崛起，歷史性與地理性都平行於一旁的臺灣，在這片土地上，精品業者並未只是看着對岸大鳴大放，而是在這時尚全球化的趨勢裡，兀自耕耘着他們心中對於將時尚傳遞爲一種生活方式的簡單期待。

圖／Purete Pashmina

圖／CLUB DESIGNER

圖／GOYARD

圖／PESIGN GROUP

圖／CLUB DESIGNER

McQ by Alexander McQueen 2013 S/S

McQ by Alexander McQueen 2013 S/S

CLUB DESIGNER創意總監 陳怡 代理爲數衆多的知名精品，CLUB DESIGNER坐鎮臺北三十年的時間，創辦時正好是第二代陳怡出生那一年，自倫敦聖馬汀設計學院學成歸國加入CLUB DESIGNER，承繼母親高秋鴻將時尚延續下去的使命。

紫着國際負責人_陳冠宏Ken 從經營路邊攤白手起家，時隔二十年，陳冠宏已經成爲歐美大品牌代理的佼佼者，總是能拿下一線品牌代理權，他最新的秘密武器是超美麗法國總統夫人Carla Bruni也愛穿的Roland Mouret。