“不賺錢”的養老社區 保險公司爲何競相涌入？

人民網北京6月27日電 （記者李彤）“保險行業對養老社區青睞有加。”“如果想要很快實現盈利，養老產業不是一門好生意。”在近日舉辦的“首屆中國保險養老融合與發展論壇”上，參會嘉賓表示，儘管目前大多數養老社區處於虧損階段，但仍吸引着保險公司積極參與。養老服務能夠賦能和反哺保險產品和營銷，搭建保險增量業務的新賽道。

第七次全國人口普查數據顯示，2020年大陸地區60歲及以上的老年人口總量爲2.64億人，已佔到總人口的18.7％。自2000年步入老齡化社會以來的20年間，老年人口比例增長了8.4個百分點。

隨着社會各界對人口老齡化現象的關注，近年來“保險+養老”也成爲了人身險公司業務發展的重要方向，大型保險公司紛紛以重資產、輕資產模式發力養老社區，希望進一步打通養老服務與保險保障，創新保險與養老相互賦能的新商業模式。

在會議上，國家衛生健康委黨組成員、全國老齡辦常務副主任、中國老齡協會會長王建軍表示，要辯證來看人口老齡化現象，追求健康長壽是經濟社會發展、科技醫學進步、生活方式改變的結果。但也要看到，我國人口老齡化呈現出人口基數大、增長速度快、區域差異大、應對任務重等特點。

“目前，全世界有100多個國家進入了老齡化階段，到本世紀末所有國家都會進入老齡化，這是人類發展不可逆轉的趨勢。” 王建軍說。

爲了應對老齡化現象，國家在頂層設計上正在發力，發佈了《國家積極應對人口老齡化中長期規劃》。目前，我國養老形成了“9073”的養老格局，即90%左右的老年人居家養老，7%左右的老年人依託社區支持養老，3%的老年人入住機構養老。

從2007年開始，陸續有保險機構通過重資產、輕資產等模式加入養老社區的建設與運營。“目前，市場上已有約13家保險機構投資的近60個養老社區項目，爲全國20餘省市提供的牀位數量超過8萬張。” 大家保險集團董事長何肖鋒表示，這發揮了商業保險的催化劑和黏合劑作用，促進了養老健康服務業發展。

記者梳理髮現，重資產模式主要是險企使用自有資金直接參與養老地產的建設和運營中。早期進入養老產業的保險公司，大多是採取重資產模式入局，但這也考驗着保險公司的資金流動性、戰略定力和運營能力。近年來，輕資產或者輕重並舉的模式也受到保險公司的青睞。保險公司用較少的資金撬動了更大規模的養老服務供給，以更多的專業護理和運營服務來加持養老社區。此外，還有一些保險公司與股東單位協同，以純輕資產的模式佈局養老社區。

清華大學教授周燕珉表示，保險企業做養老運營能夠盈利的並不多，還處於爬坡期，養老機構入住率的提升是一個慢熱的過程。

有參會嘉賓表示，由於我國險企佈局養老社區仍處於初期階段，在運營模式上收入來源包括入門費、會員卡、月費和其他服務費用，通過給予滿足條件的保險客戶入住養老社區的資格、優先入住的權限和部分折扣優惠的形式，來實現和保險業務的聯動。

“當前，束縛我國養老社區發展的，還不是盈利性，而是在於資本投入的充足性和持續投入的容忍度。保險公司參與養老行業，是源於其資金屬性與養老行業有着較強的匹配度，與保險主業能夠形成更好的產業協同。‘保險+養老’正成爲頭部險企業務發展和資源整合的重要方向，通過養老服務賦能和反哺保險產品和保險營銷，開闢延續發展、整合營銷的新賽道。”上述參會嘉賓說。

圍繞保險機構融入養老產業的發展，中國保險行業協會會長邢煒表示，保險機構要發揮保險的賬戶管理優勢、精算優勢、銷售優勢，着眼長期發展，建立一個操作規範、經營穩健、競爭有序的養老體系，營造保險行業積極參與養老健康產業發展的氛圍。