創業?就業?  回國第一步邁向哪裡?

每年的秋招季,都有一批留學生完成學業,踏上回國旅程。在他們中間,有的已經拿到了國內單位的錄用通知,只等入職;有的準備好了求職材料,準備加入秋招“大軍”;還有一些正暗自躊躇,這部分人心中創業點子,但並未想好第一步該怎麼走――是直接創業?還是先進入一家同類型企業工作一段時間、積累更多經驗後再創業?

創業?就業?每年都會有一批新海歸面對這道或許永遠沒有最佳答案的命題。然而,不變的是題目時代發展中,作爲答題人的“新海歸”們的心態正悄然發生着變化

先就業?――積累工作經驗

4年前,畢業澳大利亞新南威爾士大學的徐子航回到國內。彼時,他正躍躍欲試,他所研發的環保材料市場前景廣闊,因此在研一時,徐子航心中便有了創業的想法。

事情並沒有那麼簡單。他深知自己的純技術背景無法妥善處理公司實際運行中的有關問題,不僅如此,本科與研究生就讀於澳大利亞的徐子航,對於國內的商業環境客觀上了解有限,“在當時貿然創業並不是一個理智的做法。回國後目之所及,很多事物都覺得陌生,而這一切都需要時間去適應,也需要時間去學習。”他說。

在入職國內一家中等規模的環保企業後,徐子航報名參加了面向在職人員開辦的金融課程,其中有些他在澳大利亞的時候也曾學過皮毛,但當時並未多花費心思。

去年5月,他終於決定辭職創業。用他自己的話說,“這是時機已到。”

“工作3年的最大收穫,是讓我弄明白了國內這種技術型企業運營的內在邏輯,如何打開產品銷路、如何保持團隊的研發熱情、如何平衡收支預算……如何處理人際關係、如何更好地激發團隊戰鬥力等這些偏感性的能力也得到了鍛鍊。”徐子航說。

他的話是不少“就而優則創”海歸的內心寫照。在畢業於意大利佛羅倫薩美術學院趙晟看來,職場中的收穫會爲自己之後創業提供強勁助力,這種收穫大致可分爲兩方面:一是與優秀的領導、優秀的團隊相處中所實現的自我提高;二是積累資源。對於一心想做獨立策展人的她來說,前期資源積累的重要性不言而喻。“不要‘爲了創業而創業’,對一些領域來說,海歸沒有絲毫工作經驗就直接選擇自己幹,確實要承擔極大的風險。先就業再伺機創業則相對穩妥。”趙晟說。

先創業?――試錯成本更低

也有人擔心,自己所處行業正迎來風口紅利,如果不直接邁出這一步或許會錯失良機。畢竟,創業環境瞬息萬變,自己所處行業今日的強勁勢頭會持續多久,很難有人準確預測。

楊澤園說,如果自己同師哥一樣出生在1985年,或許會和師哥一樣,創業時考慮更多方面,先進入職場磨鍊,等羽翼豐滿時再嘗試將創業點子付諸實踐,那是師哥及其同年級選擇創業的畢業生的路徑。但楊澤園卻沒有這麼選。

他出生於1994年,研究生畢業於美國康奈爾大學,如今已是一家擁有幾十名電競主播的網絡平臺老闆。20多年前,他的父親辭掉公職,下海創業,楊澤園是名副其實的“創二代”。

海歸創客年齡層的結構性變化,也預示着難以忽視的創業心態的改變。根據《2019中國海歸就業創業調查報告》中的有關數據,“90後”尤其是“95後”新生代海歸正發展成爲海歸就業創業的主力軍受訪者當中,“90後”(1990年-1995年出生)佔比達52%,“95後”佔比則顯著升高,達17%。

相較於父親當年創業時的瞻前顧後,楊澤園如今顯然並沒有那麼多顧慮,更加自信而無畏,也沒有考慮父親的創業領域和創業路徑。甚至,他心中考慮過一旦最終創業失敗他該何去何從。“我還年輕,試錯成本很低。無論這家平臺能運營多久,其中經驗都是我自己攢下來的。以後就算加入別人的團隊也無妨,關鍵是創業者要做好從‘老闆’到‘員工’的心理準備。”

更多機會――創業就業環境優化

無論是先就業還是直接創業,對於所有有志於創業的海歸來說,國內如今的海創環境正提供着更好的機會、更廣闊的平臺。

從留創園數量中可見一斑。截至2018年年底,全國已建成各類留創園超過350家,入園企業超過2.5萬家,在園創業或工作的留學人員總數超過8萬人,累計孵化企業超過5萬家。

事實上,留學生若想要回國創業,可借的助力越來越多。首先,國內各種孵化園區正在蓬勃發展。通過建設平臺、開展活動、加大支持,各級政府也在爲海歸創新創業提供更多便利,留創園只是其中一部分。其次,通過中國留學人員創新創業大賽、中國留學人員廣州科技交流會等創新創業平臺建設,更多海歸有了回國就業創業的機會,平臺會爲海歸的項目轉化牽線搭橋

在徐子航看來,海歸創業需要避開的誤區之一,是完全照搬自己在海外學習的經驗。“中外的商業環境各有特點,並不完全相同。客觀來說,國外的職業經理人制度更爲成熟,初創團隊成立後,可以憑藉職業經理人隊伍來彌補創始人自己某方面的經驗欠缺。在國內,創業初期日子比較苦,一些小團隊並不會引起職業經理人的注意,在這種情況下,創業初期可能會面對多方面壓力。”他說。

今年10月,教育部在對十三屆全國人大三次會議第5337號建議的答覆中也曾指出,堅持以“支持留學、鼓勵回國、來去自由、發揮作用”新時代留學工作方針爲指引,積極應對新冠肺炎疫情影響,不斷創新服務模式,提高服務水平和質量,支持留學人員回國服務,鼓勵他們成爲大衆創業、萬衆創新的生力軍

“毫無疑問,海歸創業的環境一定會越來越優渥。”楊澤園說。“關鍵在於,要了解自己的內心世界,知道自己到底想要的是什麼。如果缺乏某一方面的經驗,就需要擁有一個團隊,需要尋找合夥人。創業絕不是自己打天下,善於組織團隊,善於合作,才能更好地把握機遇,把事情做成。”