從Gucci看眼鏡產業的Game changer
圖、文／VOGUE
無論是街邊的眼鏡店、機場免稅店、又或是複合選貨店裡總是會看到林林總總的品牌眼鏡，眼花撩亂之餘不免會發現，很多品牌即便風格差別極大，眼鏡設計卻大同小異。
現今所有的fashion eyewear幾乎都採取授權模式，選擇和眼鏡製造商合作（目前四個最大的製造商分別是Luxoticca, Safilo, Marchon以及De Rigo），而製造商再透過代理的模式帶入全球市場。
這樣的產業型態有一個很致命的問題，就是眼鏡製造商必須支出相當龐大的金額取得品牌授權，而這些成本理索當然都直接轉價到製造成本，也因此坊間的名牌眼鏡價格不會太便宜，卻不一定有相對讓人驚豔的好品質。
甚至，假如是由同一個製造商出廠的商品，即便品牌不同，有時也僅僅只有logo上的差異。 此外，眼鏡製造商在乎的只有利潤，賣越多，他們賺的越多，品牌本身的價值對他們而言完全不會是重點，因此下游的代理商、經銷點紛亂，出現了削價競爭的現象。 於是市場上的專業眼鏡設計師品牌開始異軍突起，在臺灣相當受歡迎的德國品牌ic! Berlin就是一個例子。
也正因如此，世界第三大奢侈品集團開雲（Kering）決定開啓一個全新的精品眼鏡商業模式，他們花了九千萬歐元的違約金，向製造商買回旗下品牌（Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent Paris、Stella McCartney、Alexadner McQueen、Balenciaga、Boucheron..等）所有眼鏡的製造權，成立眼鏡部門KeringEyewear，從以往傳統的授權代工方式轉爲自營生產銷售的新型態商業模式，集團將從設計－生產－供應，至市場推廣全面控制整個產業鏈。這筆九千萬歐元的開支佔了開雲集團2016年度總開銷將近五分之一，可見集團對其的重視程度。
開雲（Kering）)此舉撼動了整個眼鏡市場，因爲他擁有的小衆品牌無法望其項背的資源，以及煥然一新的概念，許多國際商業報導都認爲開雲（Kering）將成爲全球眼鏡產業的Game changer 。
開雲（Kering）邀請全球一級經銷商飛至東京四天，下單Gucci Eyewear 2017春夏款，恩瑞眼鏡很榮幸受邀。
Kering邀請各國的賓客盛裝出席「八芳園」晚宴，不管是用餐環境、菜色、節目安排，簡直媲美國宴級的規格。
以下圖片是位於義大利威尼斯西邊的城市Padova ， 就是Kering Eyewear的全球總部，在這裡，專業的眼鏡設計團隊與開雲旗下各品牌合作無間，打造一款又一款符合品牌精神，彰顯品牌價值的鏡框。
開雲旗下的品牌各自精采：
Bottega Veneta以經典編織Intreciatto細節，帶出工匠精神。
Stella McCartney則將出現在包款的Fallabella鏈帶躍上雙眼
Saint Laurent Paris的”“Monogram” 鏡框更是時尚迷趨之若鶩的款式。
Balenciaga 巴黎世家 最爲熟知的機車包（Motorcyle Bag)，創造出一系列流行指標單品
目前最火熱的品牌Gucci今年推出首季迴歸集團設計的眼鏡系列，已經陸續上架 ，我會在下篇文章介紹。
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