洪寶山／改變，才能成爲贏家
圖、文／理財週刊
蘋果(Apple)股價今年以來漲幅六三％，市值最高達六二三五美元，稱霸平板及智慧型手機，可謂富可敵國。而全世界最大的半導體公司英特爾(Intel)，今年以來股價跌幅三．七％，市值約一二四七美元，只有蘋果的五分之一，身爲微處理器龍頭的英特爾，究竟出了什麼問題？英特爾的最大敵人正是發跡於劍橋的安謀(ARM)，全世界九五％的手機，都要繳交專利費給這家公司，其股價近一年來漲幅爲三九％，若拉長五年時間來看，漲幅一度高達七．六四倍，市值約三千七百億元新臺幣。小蝦米爲什麼贏過大鯨魚？從兩家公司的強項來加以比較，就可一目瞭然。衆所皆知，英特爾的強項在電腦應用，產品以講求效能爲訴求，而在行動時代，相關產品是以節能爲訴求，其在平板電腦與智慧型手機方面，都無法提出具競爭力的解決方案與產品。相較於安謀來說，在節能與效能中取得平衡點，滿足消費者長時間待機、省電、低成本的需求，自然能打敗耗電、高成本、高熱、待機時間短的英特爾。 改變，永遠不嫌遲，不改變纔是失敗的開始。 前陣子到蒙古，我遇到的蒙古人，一樣豪邁與大方，但更多了份生意人的幹練，到了現在這個拚經濟的時代，每個人都想賺錢。 蒙古，也是每個中國人一生中必遊之地，我親眼見識到觀光帶動他們的經濟發展。同爲中國人必遊之地的臺灣，儘管阿里山比不上中國的壯麗，就算日月潭沒有洞庭湖來得闊氣，但，挾着「臺灣」的魅力，陸客自由行確實能爲臺灣景氣注入些許活水，但要捫心自問的是，我們的軟硬體真的夠成爲觀光強國嗎？要賺錢也得拿出真本事。 不是故步自封說臺灣是福爾摩沙、是美麗寶島，就具備吸引觀光客的條件，要打造成觀光大國、賺觀光財，我們要改變的還有很多。中國從沿海到內陸，從一線城市發展到二線、三線，甚至四線、五線城市，都市化的腳步愈來愈快，臺灣，曾經領先一大步，但現在，一刻也不能懈怠。
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