火箭軍某基地創新定向培養士官分配模式

人力資源幹事現場宣講政策，定向培養士官自主申報崗位，用人單位擇優遴選適崗人才……近日，火箭軍某基地定向培養士官分配現場人頭攢動。如願分配到心儀崗位，士官樑爽高興地說：“這樣的分配方式精準科學，我找到了適合自己施展拳腳的廣闊舞臺。”

爲使士官分配做到量才定崗，今年初，該基地認真學習新修訂的《軍隊基層建設綱要》，創新推動定向培養士官分配模式改革，按照“部隊備戰急需優先、士兵崗位能力對標”原則，尊重定向培養士官個人分配意願和用人單位崗位選擇意願，研究制訂新的分配模式。在充分考慮崗位需求、專業對口、個人意願等因素的基礎上，他們推行雙向選擇和量化排名相結合的選才方式。

筆者在分配現場看到，各用人單位在尊重定向培養士官的個人選崗意願的基礎上，根據他們的專業素養、綜合素質和發展前景進行綜合量化考評，擇優遴選適崗人才。對自身定位不準、把握不清的定向培養士官，各用人單位主動靠上去答疑解惑、教育引導，力求做到人崗相適。畢業於重慶航天職業技術學院計算機專業的定向培養士官向凱江，一直擔心自己所學專業與分配崗位不符，特長得不到發揮。通過雙向選擇，他如願分配到導彈測控號手崗位。

截至目前，該基地最後一批定向培養士官已分配入營，踏上軍旅新徵程。該基地人力資源處處長米彪介紹，通過面對面互選，有效提高了人才與崗位匹配程度，有利於基層士官隊伍建設和部隊戰鬥力水平提升。