金融併購／臺新金優先併購壽險 採合意併購爲主
金管會釋出誘因鼓勵金控進行併購，已經拿到敵意併購買家「入場券」的臺新金，動向受到外界廣大關注。臺新金總經理林維俊今天(5日)表示，會優先併購壽險公司，完整金控版圖，並且以「合意併購」爲主，不傾向採「敵意併購」。
金管會日前針對敵意併購的買家設下4大標準，最終符合標準的有5家金控，其中就包含臺新金。臺新金總經理林維俊表示，在臺新金的併購策略中，優先是併購壽險，「併購壽險是臺新很重要且很努力的部分，金控中重要的銀行、保險、證券，壽險主要是長期資金，銀行是中期、證券是短期，有了壽險整個金控版圖纔算是完整。」
林維俊坦言，現在臺新金併購壽險主要卡在「價格」。他認爲，價格是要花最多時間評估的，尤其壽險公司比起銀行、證券，有更多不確定的因素，比如說IFRS17等新規定，保單都是長期，要如何折現回來，如何弄出雙方都滿意的價格非常困難。
另一個困難就是目前沒在金控旗下的壽險公司少，案源很有限。林維俊指出，現在不在金控下的壽險公司，有的是相當龐大，比如說南山人壽。有一些很小的壽險公司，大部分是外資，也要外資說願意撤出臺灣，臺新纔有機會接手。在案源不多的情況下，還要考慮到雙方價格是否同意，「這塊努力了好幾年，其實一直都有在談，但是不見得能夠這麼快有結果。」
林維俊認爲，臺新銀行的銷售通路是一個非常強的銷售通路，每年約有4、5000億的銷售額，如果併購現有大型壽險公司是很好的情況，但如果只是併購小的壽險公司，光靠臺新自己成長也是可以。
至於併購銀行，林維俊表示會等彰銀案三審定讞後，再來決定進退，還要跟財政部、金管會坐下來好好溝通，之後再來考慮併購銀行。證券部分，也會持續看看市場上有沒有適合的好對象。
此外，林維俊也表態，臺新金若要併購主要會採「合意併購」，若採「敵意併購」可能問題會比較複雜。目前除了臺新金，還有國泰金、玉山金、富邦金都已經表態只採合意併購，等於符合可敵意併購的5家金控中就有4家只採合意併購。