開發金攜中壽 跨海攻併購合資

2021年開發金控將聯合中國人壽，拓展國際市場。開發金控17日舉行法說會，金控今年五大策略中，即有尋求併購合資、拓展國際市場的成長策略，而中國人壽亦已成立「海外拓展部」，要積極尋找新的投資、併購或參股的機會，且將不限海外壽險公司，是各類金融機構都會評估。

開發金控第二度公開收購中壽，成功將持股拉高到56％，即有過半的控制權，開發金總經理龐德明表示，金控最優先的併購計劃，即是將中壽持股繼續拉高，但必須評估時機、價格及股東權益，目前並沒有確切的時間表，而其他併購或參股機會，亦要考量成功機率及是否會影響到提高中壽持股的計劃。

也就是說開發金要持續拉高對中壽的持股，達到金管會要求的100％持股，在此之前，開發金要發動任何併購與參股計劃，必須不能影響金控資本適足率、雙重槓桿比率等，避免延後對中壽的持股。

但若是由中壽進行海外佈局，則是看中壽的資本適足率（RBC）。中壽代董事長黃淑芬在法說會上表示，2020年因爲股票、債券價格都上揚，年底中壽淨值項下金融資產未實現獲利高達534億元，淨值亦拉高到1,797億元，創歷史新高，淨值比亦拉高到8.41％，去年稅後獲利155.5億元的中壽，若扣除一次性增提40億元外匯準備金的因素，則淨值報酬率（ROE）仍達12％以上，即財務實力相對強勁。

中壽目前除了參股大陸建信人壽19.9％外，沒有其他較大規模的海外佈局，若比照國泰人壽在大陸、越南都有子公司，亦有參股印尼Mayapada銀行、菲律賓中華銀行；富邦人壽亦有印尼、香港、韓國等壽險子公司，中壽亦可能再在其他市場佈局或轉投資。

2020年底總資產近2.22兆元的中壽，是國內第五大壽險，2021年五大策略是加速數位轉型，發展AI（人工智能）；業務員對新契約價值（VNB）貢獻度，要在2025年時倍增；佈局海外，積極尋找投資機會；優化資產負債管理，因應現在波動的金融市場；提升產品利潤率，即增加分期繳、外幣保單銷售量。