KPMG：國銀登陸應建立集團軍

臺資銀行登陸拓展困難多，安侯建業會計師事務所（KPMG）北京所合夥人、金融服務業副總黃勁堯提出3點建議，臺資銀行應主攻2、3級城市，機會比較多；其次是不要執著於設分行，應改設租賃、財務公司等多元化靈活經營，纔不會被大陸政策所束縛；第三，則是建議臺資銀行應建立「金融集團軍」。

黃勁堯指出，臺資銀行應以臺灣母公司爲戰略把舵者的「金融集團軍」，在大陸成立包括租賃、基金、擔保、理財財務公司等，是臺資銀行運用金融機構自身多元化的融資體系，經營發展多層次信貸市場，並在短期內建立業務通路的最佳模式。

黃勁堯昨日發表「臺資銀行問路中國─藍海經營戰略」新書，他指出，臺資銀行的優勢在於IT技術，且具有國際視野，可引進最新的金融產品，也較靈活、彈性高。若臺資銀行能放下身段，甩開管制重重的分行架構，改推展網路金融、企業理財等其他金融業務，將非常具有競爭力，「臺資銀行真的很小，但並不差」。

黃勁堯不諱言，兩岸服貿協議給金融業的優惠最多，但是因與其他服務業綁在一起，不易取得共識，建議金融業應獨立協商。目前兩岸金融開放的幅度也不相當，既然臺灣對陸銀是全面開放，就應該要求對岸也要全面開放，不要僅侷限於福建一省。他形容，就像只准去蘭嶼設分行，就算同意開很多家蘭嶼支行也沒用。

黃勁堯表示，大陸潛規則很多，原本禁止的東西可能明天就開放了，只要當局不嚴格禁止就可以加減做，不過臺資銀行沒有這種灰色地帶，一定得乖乖聽話。因爲大陸若要管控，一定會先打臺資銀行。因爲外銀有外交顧慮，臺資銀行的地位就像「前妻的小孩」，打前妻的小孩給外資看，就能收到警告之效。