MAP beSide農場：種植端落地全程品控溯源 數字化賦能全產業鏈

（原標題：MAP beSide農場：種植端落地全程品控溯源 數字化賦能全產業鏈）

5月底，農業農村部發布《關於加快農業全產業鏈培育發展的指導意見》，提出加快培育發展農業全產業鏈。在鄉村振興的戰略背景下，實現產業鏈貫通和價值鏈提升，是農業現代化轉型升級的必然方向。

爲了打造現代農業服務生態圈，推動鄉村振興，先正達集團中國MAP模式將自身定義爲農業全產業鏈組織和服務平臺，以MAP beSide全程品控溯源體系搭建從田間到餐桌的信任，以數字工具連接農產品與消費者，從而提升農業全產業鏈效率。

7月1日，MAP beSide農場全國首發會在湖北枝江召開，正是MAP beSide全程品控溯源體系的一個重要落地抓手，從源頭種植端進行數字化改造，聚焦下游農產品加工企業和消費者需求，重新定義品質標準，推動農業全產業鏈信用體系的搭建，從而以產業興旺來爲鄉村振興貢獻自己的力量。

MAP beSide農場，以銷定產推動訂單農業發展

三大支柱產業中，由於受到氣候、環境、土壤等複雜自然環境的影響，農業很難完全避免“看天吃飯”的限制，產銷模式上的信息不對稱阻礙了農業現代化的發展。互聯網大數據時代，農業應借鑑工業和服務業的發展思路，以標準化技術和數字化方案，來進一步疏通全產業鏈的上下游鏈條，避免資源錯配，改善產業效率，提升價值空間。與此同時，在消費升級趨勢下，消費者對於高品質農產品的呼聲日益高漲，農業整體升級也刻不容緩。

在此背景下，先正達集團中國在MAP模式的基礎之上選擇了MAP beSide全程品控溯源來打造現代農業服務生態圈，以溯源體系爲核心，以數字化工具爲抓手，搭建從“消費升級”到“專業生產”的新型農產品價值鏈。在落地層面，推行以產定銷的訂單農業發展模式。

而想要發展訂單農業，需要恪守兩條法則：首先，需要把優質的標準落到了實處，真正打造出穩定高品質的農產品供給；其次，需要消除產銷環節的信息不對稱，以全程品控溯源體系建立信用體系。

經過四年探索，MAP beSide農場已經摸索出了一個較爲成熟的發展模式，定下了相對封閉、原糧回收、全程數據可追溯、規模效應四大標準，完美契合了這兩大法則。並且在實踐層面上，也取得了一定成效。

以天津小站稻爲例，始於宋遼時期，曾作爲皇家貢米而盛極一時，在20世紀50-60年代，還因品質優秀大量出口，但後來因爲灌溉水源缺乏等原因，產量銳減近乎絕跡。2017年，爲了重振小站稻，天津市政府與先正達集團中國建立了天津MAP示範農場，進行了MAP beSide農場的探索，通過科學種植、智慧農業等方式提升了品質擴大了產量，還改善了當地的生態環境。

MAP beSide農場生產的天津小站稻的成功，也吸引來了大型品牌的注意力，2020年，益海嘉裡聯合先正達集團中國，推出金龍魚首款源自天津的原糧可追溯產品——金龍魚百年津沽小站稻。並且還在全國8個省市簽訂了定向水稻種植合作訂單，種植面積高達20餘萬畝，在小麥、麪粉加工等領域也積極開展訂單和溯源合作。

打通產銷一體化，MAP beSide以數字化賦能全產業鏈

農業全程品控溯源體系各方都在倡導，但真正落地卻不容易，MAP beSide農場是先正達集團中國對行業深入洞察後，結合自身能力優勢所選擇的一個切入點，是MAP beSide體系的重要抓手，從源頭種植端進行數字化改造，從而賦能全產業鏈。

MAP beSide線下依託MAP beSide農場，線上MAP數字農業，是全國首個線上線下貫通的全程品質控制溯源方案，能夠賦能農產品“產、購、儲、加、銷”全產業鏈參與者，實現優質產品差異化標識、全程數據可追溯、信任體系搭建、品牌溢價等作用。

線下MAP beSide農場，依託大數據，通過利用MAP智農成熟技術，從關鍵生育期、核心環境參數、品質檢測指標等維度對農產品品質全程把控，在產前評估地區作物種植適宜度水平，在產中降低種植風險，在產後進行農產品品質評估，實現了產前、產中、產後全程精  準種植。並且在整個過程中，會根據農場反饋的各維度數據進行模型優化，在動態改進中不斷提升種植水平。

線上技術方面，MAP beSide以區塊鏈底層平臺技術爲支撐，將全部數據上鍊，從種植、倉儲、加工、質檢、物流、銷售六個關鍵節點採集信息，具備採集、賦碼、監管、溯源、查詢五大功能。在標籤製作上，創新地採取了“防僞保真”+“溫控保質”+“全程溯源”三大功能，消費者只需掃描二維碼，就可以通過“時間戳、地理戳、品質戳”從時間、地理、品質三個角度瞭解每一粒米從田間到舌尖的全過程，能夠買的放心吃的安心。

MAP beSide通過線上線下結合，已將自身打造成爲“新農業”的一種品牌背書，並與“新零售”的品牌代表盒馬鮮生攜手合作，由種植端直通零售端，重構了我國農產品生產流通模式。2020年4月27日，“盒馬小站稻”在盒馬北京全區域門店首發上線，聲量和銷量引爆市場，MAP beSide農場生產的天津小站稻實現了從“新農業”到“新零售”的產銷一體化。

不僅如此，先正達集團中國還與阿里數字農業繼續深化合作，在“新零售，新農業”融合背景下，圍繞大米、蘋果、柑橘、葡萄、草莓、獼猴桃等多種農產品，以MAP beSide全程溯源品控爲核心，圍繞訂單農業、直採基地、農產品品牌，計劃三年內在全國共建15個數字農業示範基地，探索合作新模式，推動現代農業全產業鏈的整體升級，真正實現了MAP模式所倡導的“種出好品質、集好大數據、賣出好價錢、交付好訂單 “的願景和目標。

農業新敘事，以平臺化推動產業融合和鄉村振興

歸根究底，MAP beSide農場本質是以數字化技術爲種植端賦能，從而進一步落地MAP beSide全程品控溯源體系，從而打造農業全產業鏈組織和服務平臺。縱觀近年來互聯網行業的崛起，離不開組織性平臺的出現，平臺通過溝通產業鏈上下游，協調各方資源以趨近經濟學推崇的“帕累托最優”，以數字化工具對各行各業進行了改造升級，這背後的底層邏輯在於，通過生產工具的革新重構了生產關係，進而促進生產力的提升。先正達集團中國對於MAP beSide的推廣和應用，正是遵循這樣的邏輯，通過搭建平臺構建了一種農業新敘事，從而推動全產業鏈的價值提升。

在全球化背景下的後疫情時代，糧食安全問題格外重要，先正達集團中國把“糧食安全保障”作爲重點工作核心，目前先正達集團中國MAP模式已在全國糧食主產區落地了200多個技術服務中心，通過科學種植和推廣訂單農業，普遍幫助農戶提高了15%以上的產量，幫助農戶增加了20%的收入，在保障品質的基礎上提升了糧食產能。而MAP beSide農場則面向全國佈局50個農場，推動優質豐產。

回到我國長期國情和鄉村振興的大戰略背景，MAP beSide全程品控溯源是站在政策和產業的高度，以農業發展的使命感出發，搭建從“消費升級”到“科學生產”的新型農產品價值鏈，建立農產品大數據庫，將新型農業發展方向和人民品質生活升級相結合，進而推動產業融合，爲現代農業轉型升級和農村發展貢獻實際的力量。