內心彪悍的夏一平：創業必須有家人支持 女性理性些更迷人
“未來可期，青年有爲”2019本站教育新欄目【新青年】正式與大家見面了。首期我們邀請到的嘉賓是，摩拜單車聯合創始人夏一平。夏一平是英國埃塞克斯大學計算機科學與電子工程學院的榮譽畢業生、傑出校友，他在創建全球最大的自行車共享服務方面取得了卓越的成就，摩拜單車引發了城市交通系統突破性的變革，並於2018年以27億美元的價格被美團點評收購。讓我們走近時代新青年——夏一平。
本站教育：夏總您好，非常感謝您接受本站採訪。您作爲傑出校友受邀出席埃塞克斯大學的畢業典禮，還被校方授予榮譽學位，自己是什麼感受？會不會覺得這份榮譽來得有點遲？
夏一平：能被學校授予榮譽學位，對我來講是非常大的榮譽。我認爲這跟我做“摩拜”有一定的關聯，但也是對我個人過去學習和經歷的一種認可。所以，我個人感到非常光榮和榮耀。的確，這份榮譽來得稍微有一點點遲。我是2005年畢業的，當時拿了幾所學校的Ph.D offer，其中就包括Essex大學，但我中途算是從Ph.D“輟學”選擇了工作，正是這幾年的工作經驗，對我參與“摩拜”創業來說是一種加持。這個角度來看，現在獲得這份榮譽，時機可謂是“剛剛好”！
本站教育：留學經歷對您的個人成長和職業發展提供了哪些有價值的東西？
夏一平：我是2004年出國的，當時國內的英語普及程度和開放程度還沒有現在這麼好，因此想在國內成爲一個地道的English speaker還是非常有挑戰的。儘管我也參加了很多國內的英語培訓和英語角，但到了英國才發現，英語水平依舊處於“半山腰”，並沒有達到很好的程度。所以，出國對於英語學習是非常重要的。語言的學習一方面是獲取知識（knowledge），畢竟很多paper都是用英語來發表的。如果你有好的英語基礎，本質上就打通了獲取知識的通道。另一方面是交流（communication），出國不僅僅是學習人家的語言，還要學習人家的文化、溝通習慣和思維方式。所以，語言作爲橋樑，是連接你到知識、到文化、到方法最基本、最有效的工具。語言之美，就在於它的連接性，這點非常重要。
本站教育：作爲摩拜單車的聯合創始人，據說您當年是“秒辭”了百萬年薪，跑到北京跟胡瑋煒一起創業。您當時怎麼就判斷這事一定能成？畢竟現在想合夥創業的人非常非常多，摩拜作爲“創業”成功的企業，您有哪些經驗和中肯的建議，可以分享給青年創業者？
夏一平：起初創業時，我真不知道這事兒一定能成。但有一件事我是可以肯定的，那就是創業需要全身心地投入和專注。我在做“摩拜”前，跟瑋煒合作過其他事情，但那時我是兼職在做，沒有全身心投入，做了半年後我發現，創業對一個人專注度的要求非常高。後來，我下定決心從大公司抽身，全身心地投入創業，做一點瘋狂的事情。在對“摩拜”經過一番思考以及商業模式的瞭解之後，我便毫不猶豫地接受了瑋煒和李斌的邀請。雖然當時的看法沒有現在這麼清晰，但那會不論從商業模式還是從事情本身的意義來講（比如對交通的改變，對城市的改變等），我都覺得這是非常有挑戰有意義的事情。一方面是當時的自己想創業，另一方面是這件事本身的意義所帶給我的驅動力。所以，即便當時沒有高人給我建議和指點，我還是創業了，一路走來對創業的體會和認識就更加深刻。
首先，創業是一件非常艱苦的事。艱難程度不亞於攀登珠峰，有時會超出你心靈和肉體所承受的範圍。
其次，創業需要家人的大力支持。創業時，我是個2歲孩子的父親，“拋棄妻子”隻身一人從上海來到北京。3年裡，絕大部分時間都在北京，沒有固定的時間回去跟家人團聚。所以，我想說家人給予我的支持，才成就了我創業的成功。換句話說，創業前請一定跟家人做好溝通，得到他們的支持至關重要。
第三，持續努力並付諸行動。所有想創業的人都有很好的idea，但創業成功的人要具備超強的執行力。光有好想法是遠遠不夠的，要持續地付諸行動，並在遇到困難時不妥協不放棄，這非常關鍵。
創業與職場是截然不同的。剛加入“摩拜”時，我身上還是帶着一些大公司的職業病。大公司的工作邏輯是這樣的——我們會想方設法通過各種工具、方法等矩陣來確保項目執行並獲得百分之百成功，但創業的邏輯完全相反！比如，我想做一件有挑戰的事，90%的機率會失敗，如果用大公司的思路去做，那意味着你永遠只能做那10%的事情，而創業往往就是做那90%可能會失敗的事情，這樣你纔有價值，你纔是在改變一些事情，否則你所做的事情就沒有壁壘，任何人都可以涉足。所以，現在我們創業時，很多時候會問自己這樣一個問題——Why me？（爲什麼是我？）。很多人看到別人創業成功，但並不知道其成功背後的專注度、執行力、冒險精神，以及對事件的執着度，都遠遠超過了你，甚至超出你的想象。投入、專注、執行、迎難而上，這些一定是一個創業者在創業前就已經具備的素質，否則創業初期就會敗下陣來。
本站教育：您覺得自己跟老一代創業人有什麼區別？
夏一平：我沒有接觸過太多的老創業者，李斌應該算是老創業者，我從他身上學到了很多。我從2方面來看這個問題。首先，創業需要個體本身具備一定的特質，比如敢於承擔、敢於冒險、敢於迎接挑戰性的事物等。但到了執行階段，面對公司的商業化運作時，老一代創業者的優勢就會凸顯出來，比如投融資的時候，他們比我們經驗更豐富，這些經驗對公司運作更有幫助。
隨着時代發展，新老創業者的最大區別會隨之體現，那就是對於新技術、新趨勢的把控。從全球範圍來看，總是不斷有新興公司出現，來挑戰老技術老公司，這是社會發展的必然，因爲技術層面每十年就會有一次革命性的變化。比如，當下的一切都在聯網，所有人都在使用手機，這與十年前大家使用PC時代已經完全不同。從這方面來看，新創業者的優勢又很大，他們永遠站在技術的前沿，而且你會發現，他們對用戶需求和市場需求的把控更敏銳、更準確。這種優勢對於年輕創業者來說，是非常寶貴的。
儘管如此，年輕創業者還是需要老創業者分享他們的經驗，以便能夠在創業過程中走得更好。這是一把雙刃劍，一方面要有創新精神，另一方面也要綜合老創業的建議，以此來幫助自己在面對危機時能更好更優化的選擇處理方式，畢竟創業九死一生，在一個問題上的決策失誤，很可能導致後面非常被動，甚至讓自己走入死衚衕，如果這時能得到有經驗之人的指導，那就很可能化解危機，轉危爲安。
本站教育：目前，中國政府一直在大力提倡“雙創”，也出臺了支持大家“雙創”的相關政策，但質疑聲音同樣很大。對此，您怎麼看待中國的創業環境？
夏一平：首先，我認爲質疑聲大是正確的，質疑聲不大返到不正常，畢竟創業風險非常大，往往只是萬分之一的成功機率。在我看來，國家支持創業，跟企業投入研發道理類似。比如，你會拿出百分之多少的營收投入研發，投入1000件研發產品，結果只有10件成功，但往往就是這10件成功的產品，日後成爲你戰略的制高點和壁壘。放大至國家層面，道理也是一樣的。也就是說，國家願意拿出多少錢來扶持創業，承擔創業風險。所以你會發現，很多上市的科研公司，研發投入越大公司越有前途，這也是很多投資者最爲看重的指標。有些公司雖然利潤很高，但每年只拿1%的經費用於研發，而有些公司營收是高利潤公司的一半，但每年的研發費用佔到營收的20%，對比這兩類公司5年後的狀態，肯定是不一樣的。5年後，後者站在的是產品和技術的制高點，而前者的技術和產品很可能已經落後、老化，兩者沒辦法對抗，國家也是一樣。所以，我認爲有質疑聲很正常，就跟很多人不敢創業一樣，拒絕高風險的事情。我個人經歷和參與過中國、美國的創業，從創業者的能力來講相差並不大，這個差距也在中國近年來的創業大潮中被彌補了，但從創新體系來看還是有差距的。比如，美國從學校的科研項目開始，就着手與產業結合，產業再逐步規模化、商業化，這是有着一整套完整的體系存在的，這其中就包括一些政策支持。國內還需要在政策方面發揮更大作用，避免像之前一樣把創投變成泡沫來做。我相信，只有腳踏實地的投入，鼓勵創業、創新，創業、創新才能擁有真正的價值。
本站教育：2018年至今，很多知名互聯網企業捲入“人員優化”的裁員風波，整體經濟形勢不容樂觀。從技術角度看，您覺得能否利用好大數據、物聯網、AI等新型技術賦能傳統行業發展倒逼互聯網行業扭轉頹勢？
夏一平：我認爲，這是歷史發展的規律。回望過去10年，互聯網的發展把很多技術帶到了一個相當的高度，但一些傳統產業並沒有迎頭趕上。互聯網公司積累的先進技術，利用到各個產業內部，提升產業效率，讓互聯網公司的人進入到傳統企業中去，賦能企業，幫助企業提升，這應該是未來發展的一種方向和可能。所以，我覺得現階段是經濟發展過程中遇到的瓶頸，而不是經濟蕭條，這其中被優化的員工，也是有機會的。很多傳統企業也在想辦法與互聯網結合，讓互聯網技術能夠賦能傳統產業，讓產業能夠實現更大升級，這應該是走出階段性困局的一種思路。
本站教育：想了解一下您現在在做什麼嗎？
夏一平：目前，我在做兩件事。一方面，爲創業者做一些創業分享與指導，幫助他們在早期創業階段能夠走得更好。另一方面，我也在籌劃下一步的創業項目。
感謝夏總的精彩分享。10個快問快答的小問題，帶你一窺技術界大佬有多可愛——
1、想什麼時候退休？
沒想過，能繼續創業就會持續做下去。
2、2019年的小目標是什麼？
再次創業。
3、自己最寶貴的財富是什麼？
家庭對我的支持。
4、想跟馬斯克交朋友嗎？Why？
想，有想法就去做，執行力超強。
5、女性身上具備什麼樣的品質最吸引你？
6、信命嗎？算過嗎？
不信，沒算過。
7、努力會成功嗎？
努力會成功，但也需要借鑑外部經驗，讓努力更優化。
8、重回大學，會選什麼專業？
生化專業，新鮮科技更多，未來想象空間更大。
9、每天運動嗎？
現在每天運動。
10、被人diss過嗎？負面情緒怎麼疏解？
內心超級彪悍，不懼任何diss。