爲何今年成都的舞廳總是陷入開開停停的循環模式？

2024年還有一個多月就要結束了。要說2024年還真是不平凡的一年，雖然三年疫情的陰霾早已散去，但對世界社會經濟的影響到現在還沒有完全消除，各種不確定因素的增多，即使到現在，仍然面臨很多挑戰。成都的舞廳作爲微觀經濟的一個縮影，在經濟發展中，也面臨着挑戰和機遇。

在世界經濟一體化的大勢中，單獨的個體是很難獨善其身的。疫情後的最近一兩年，雖然我國的經濟形勢是各大經濟體中增長速度是最快的，但在各種不確定因素中，雖然我國宏觀經濟的發展態勢比較好，但對微觀經濟的影響還是比較大的。今年的錢不好掙，很難掙，是普通老百姓共同的感受。

從四川來說，雖然今年經濟增長處於全國比較靠前的位置，在四川經濟的增長比例中，成都的貢獻是比較大的。成都作爲我國的休閒之都，第三產業佔的比重一直比較大。疫情過後，成都旅遊經濟，餐飲娛樂得到較快的恢復和發展。全國各地的遊客來到成都，除了欣賞成都的美景，美食以外，到成都的舞廳體驗莎莎文化，成了外地遊客新的體驗。

對於莎莎舞廳的含義，這是一個借用詞語，只可意會，無法準確表述。莎莎舞廳與過去傳統的交誼舞廳相比，無論是形式還是內容都發生了質的變化。這種變化發生於上世紀90年代初，後子門地下防空洞，堪稱成都莎莎舞廳的發祥地。

由於地下防空洞存在空間狹窄，空氣質量差，人員流動大等缺陷，從90年代後期，成都的莎莎舞廳開始從地下走上地面，到現在爲止，成都市內的舞廳已有幾十家，分佈在成都的各個區縣，從市區到郊區，舞友們都知道哪裡有舞廳，哪裡的舞廳是開還是暫停。

成都的舞廳作爲成都休閒文化的一張文化名片，吸引了全國很多舞友前來娛樂，共享成都舞廳文化的魅力。由於舞廳消費與傳統的KTV、夜總會、酒吧等相比，具有消費比較低，活動範圍大，選擇性強、集娛樂健身於一體等優點，成了不少退休人員，年輕人休閒娛樂的最好選擇。

但隨着舞廳數量的增多，舞廳的經營管理手段進步的空間不大，比如人員密集集中，舞廳人員混雜，消防設施陳舊、消防隱患大等缺陷。部分人舞廳甚至出現違規經營，逃避監管的等行爲，雖然經過多次停業整頓，但仍然出現了不少問題。比如舞廳內隨意抽菸，薰酒、偷竊、打架鬥毆等事件時有發生。

今年以來，雖然監管部門經過多輪整頓，舞廳經營秩序有所好轉，但仍然是治標不治本，加上個別舞廳業主責任落實不到位，法治意識不強，一旦被監管部門查獲，就只能暫停營業整頓。

實際上，今年成都的舞廳經營情況始終處於開開停停的模式，如果要計算營業時間，平均一年正常開業的時間不到6個月，特別是從6月以來，基本上都是開業一個月就要面臨一次停業整頓，給監管部門和舞廳經營者帶來巨大的壓力。

舞廳要持續穩定經營，除了監管部門給予指導、幫助以外，作爲舞廳經營者，要認真學習娛樂場所管理條例，認真落實主體責任，爲顧客提供一個風新氣正的娛樂環境，堅決打擊那些有不良企圖的人和事。特別是要加強對部分依靠舞廳賺錢的人進行教育培訓，實行會員制，或是納入實名制白名單，將其納入在監管的視線範圍之內。

綜上所述，成都舞廳作爲成都休閒文化的名片，有其存在的價值，但要做到持續長久經營，需要監管部門和舞廳業主經過艱苦的努力改善過程。舞廳作爲一個企業，作爲經營實體，投資的目的是爲了賺錢，但賺錢的方法有很多，如何在合法合規的範圍賺錢，這是需要舞廳業者共同思考的一個難點問題。

（注：圖片來源於網絡搜素）