邀7企業認養苗栗9小學 柯文昌堅持「永續」臺灣
▲「創投教父」柯文昌致力於公益活動，還推動「神農計劃」。（圖／翻攝自臺灣好基金會）
「在地文化的深耕，是使臺灣成爲美好家園的基石。」普訊創投董事長柯文昌投身創投業將近30年，有「創投教父」之稱，近年來雖曾涉嫌「綠點內線交易案」，但仍不影響他致力公益，2009年成立臺灣好文化基金會，2013年邀7家企業認養苗栗9所小學，啓動爲期3年的「神農計劃」，讓臺灣的「美好」從在地紮根。
柯文昌1977年從美國IBM實驗室返臺，加入臺灣惠普，30歲就當上臺灣惠普董事長；1989年成立普訊創投，不僅成爲國內創投業先驅，更被外界稱爲「創投教父」。不過，近年來曾涉嫌綠點內線交易案，交保金額高達1.5億元，2012年臺灣高等法院曾逆轉判柯無罪，但今年12月最高法院仍維持更一審刑度定讞，判柯9年徒刑、併科罰金1億元。
▲「神農計劃」讓孩子從有機飲食出發。（圖／翻攝自臺灣好基金會）
雖然有官司纏身，柯文昌多年來仍投身公益、藝文教育，柯的友人也曾說，他願意給有想法的人機會，1995年雲門復出後第3年，柯文昌就受邀成爲第一位進入雲門董事會的企業家，這些年來不僅長期金錢贊助外，還用自己的人派引介新的企業家投入，成爲支撐雲門的重要力量。
此外，柯文昌2009年還與美學家蔣勳、天下雜誌發行人殷允芃及資深媒體文化人徐璐共同創立「臺灣好基金會」，希望整合在地的人才及相關組織，並連結各界資源，共同參與在地的文化、協助在地產業發展。而柯文昌也在2013年走進苗栗，與投入自然農法逾20年的「有機廻鄉農場」攜手，啓動爲期3年的「神農計劃」。
柯文昌邀請7家企業攜手認養苗栗9所小學，補助營養午餐改爲有機蔬食的差額、提供校內有機農業課程及校外農場體驗教學、建制校田與校田農場實作教學等等，讓孩子從有機飲食出發，以「一所學校，一畝校田」讓田園成爲教室。「『神農計劃』經過2年實驗，我們看到了改變。」柯文昌認爲，土地教育只有落實在日常生活，成爲生命的價值與對故鄉的認同，臺灣才能永續，且邀請更多企業加入，纔有可能讓臺灣變成一個健康的島。
▼柯文昌致力於公益活動。（圖／翻攝自臺灣好基金會）