深化協同燃旺“冰雪經濟”
冬天去哪兒“打卡”？“上一把冰雪”是個不錯的選擇。日前，京津冀專門開展了冬季冰雪文旅體驗活動，一系列文體融合、資源互補的區域旅遊項目備受青睞。
冰天雪地也是金山銀山。在冬奧會的帶動下，“白色經濟”迅速崛起、市場需求不斷燃旺。面對風口，三地不少城市順勢而爲，室外雪場、室內體育中心等如雨後春筍般發展起來，吸引了不少遊客。不過，從歐洲阿爾卑斯、北美阿拉斯加等知名冰雪產業區域的成功經驗來看，冰雪要想“滑得好”，零敲碎打、單點突破行不通，必須將區域資源整合好、串聯好，方能形成規模效應。此外，許多遊客也非純粹的“運動發燒友”，除了體驗上雪、上冰的快感，他們還有美食、文化等其他旅遊需求。冰雪產業的框架既然拉開了，如何真正形成競爭力，給民衆帶去豐富、良好的旅遊體驗，是三地必須破解的課題。
將冰雪資源連點成線、連線成面，京津冀有得天獨厚的優勢。硬件上，京津冀旅遊資源豐富，“軌道上的京津冀”建設成效顯著，京張高鐵以及京張高鐵延慶線等建成通車，往返張家口、延慶冬奧會賽區也有了高效便捷的通道。軟件上，近年來三地一直致力於旅遊協同，旅遊“一本書、一張圖、一張網”等方面的成果、經驗都頗豐。天時地利人和，冰雪聯動京津冀、冬奧賦能文旅體，大有可爲，前景可期。
一個更關鍵的問題是，冰雪運動畢竟專業性較強，產業發展、旅遊服務要注重專業化、精細化。在頂層設計方面，應對冰雪產業進行引導，確保在標準、服務等方面有規可依。“業以才興”，眼下運動教練、場地運營、後勤保障等冰雪人才缺口不小，京津冀應好好利用教育資源優勢，注重對接市場需求、做到產學研結合，夯實人才基底。此外，融合中也當講求特色。倘若各個雪場發展方向、經營理念千篇一律，也會造成同質化競爭。這就要求各方在創新發展上下足功夫，針對不同人羣、不同需求，探索出一些新模式、新玩法。比如，有地方專打“兒童牌”，營造炫酷冰雪樂園。再如，有雪場開設夜場，邊滑雪邊賞燈不亦樂乎。等等這些，都不失爲有益嘗試。