創業有網路別走馬路！皇冠領導Scott立志做東森直消電商「皇冠孵化器」

▲阿拉斯加團隊創辦人Scott（圖中紅衣）立志要做東森直消電商皇冠孵化器。（圖／Scott提供，下同）

記者林璟倩／綜合報導

東森直消電商近期積極發展，協助衆多看準商機、有決心的經銷商搭上成功列車。阿拉斯加團隊創辦人Scott分享：成功之路沒有捷徑，必須靠團隊作戰及續航力達成，當初就是看好東森透過創新商模讓「創業靠網路不用走馬路」而毅然決然投入，他也爲團隊立下明確目標希望培養出更多皇冠領導人扎穩根基，更期許未來成爲東森每一個海外市場的種子部隊。

▲Scott認爲東森總裁王令麟很有遠見也很肯給資源，是經銷商的神隊友。

「現在正是加入東森直消電商的甜蜜點，商品陸續出現有說服力的分享見證者、業績也開出漂亮成績單，總裁王令麟的遠見讓東森就像臺灣的阿里巴巴，以創新的商模可以照顧很多人，我認爲這份事業註定要成功。」Scott說明，當初成立這個團隊取名爲「阿拉斯加」，就是希望加入的每個人，不論是帶孫子的阿公、買菜的阿姨都能像阿拉斯加的極光般充滿幸福、閃耀發光，「而且世界最強悍的國家－美國第一大洲就是阿拉斯加，阿拉斯加立志要做皇冠孵化器，成爲東森強而有力的軍團」。

Scott說：「阿拉斯加團隊持續穩定成長要感謝兩大關鍵人物，第一是總裁王令麟超給力，願意投入大量資源及宣傳曝光而成爲經銷商強大應援，第二是總經理陳美琪爲2021年每一季的資源與目標訂定明確，包括郵輪獎勵及過年的抽獎活動等，讓阿拉斯加士氣大增進而達成業績爆發，從3月起我們業績已連續破億創新高，透過簡單複製創造成功、持續前進。」

▲Scott帶領阿拉斯加團隊透過簡單複製的商模創造成功。

回憶起加入東森之前，Scott也先做了一番努力，第一波嘗試談了30個朋友，只成功加入了6人，再透過這6位各自帶朋友加入，因此纔有「一開始就帶了25位團員成軍」的說法，對於當初接受邀約的夥伴，他盡全力協助，而那些沒加入的好友們，他則以平常心看待，「每個商業模式總是有人喜歡、有人不喜歡，就像有人愛喝咖啡、有人愛喝茶，即使現在沒加入也可能還在觀望，等你成功的時候，回過頭來找你的人肯定會有。」

「人生有許多功課，健康、家庭、賺錢…都是必修功課」Scott感性地說，「上班其實也是一種生意，你賣專長給老闆換得溫飽，但若想要財富自由、實現夢想，一定要創業。尤其滿腦都是好觀念、好東西的人，唯有洞悉市場先機纔會有影響力，先做到讓人羨慕，講話纔有力量，就能幫助更多人用正確觀念做生意、取得成功，現代年輕人不是不努力，是很難有機會多賺錢，東森就提供了好的平臺與機會去完成夢想」。

▲Scott認爲有想法及好觀念的人更應該洞悉市場先機，才能發揮影響力。

受疫情影響，許多實體店面生意被迫轉型，Scott認爲過去投入大筆預算才叫投資大生意，如今創業要懂得用最小成本發揮最大利益，他強調「做生意有網路就不要走馬路」，透過東森直消電商用小筆資金就能開啓事業新機。天下武功、唯快不破，阿拉斯加團隊靠三大關鍵穩定成長，Scott說明：「第一，開發工具，透過系統把市場做起來，有效解決一般人初期不知去哪裡找對象談生意的痛點；第二，線上培訓課程，只要加入後通過課程即能瞭解運作模式，加上完整的輔導計劃讓有心經營的夥伴更快速進入狀況；第三，具備共好精神的團隊，一個團隊要好，除了需要領導人帶着團隊衝刺，夥伴們齊心努力、互相協助也是必須，相信唯有團隊共好，纔是真正的好，我們從臺灣出發，未來必定潛力無窮。」

Scott認爲東森直消電商是一門好生意，想要成功的不二法門就是「聽話照做」，他感慨這句話看似簡單卻也是最難的，但對於阿拉斯加團隊系統有信心，他強調：「一個團隊的成功，絕對不是一個人可以左右，需要各種環節因素促成用打籃球來形容，每個加入者若扮演好自己的角色、融入團隊戰術才能創造的1+1大於3的成效，而經營東森直消電商和經營世界上任何事業一樣，都要靠『堅持』和『持續力』這兩件事，否則有再好的天賦也沒有用，而阿拉斯加已經打造一個漂亮的舞臺讓大家發揮，任何人都有機會在這裡發光發熱」。

阿拉斯加創辦人Scott老師Line ID : 0980734825